Ulteriori informazioni
SMART kriterlerinin (SMART amaçlar¿, SMART hedefleri ve SMARTER yöntemi olarak da bilinir) özünü bu pratik ve özlü kitapla sadece 50 dakikada anlay¿n. SMART kriterleri proje yönetiminde basit ama de¿erli bir araçt¿r: hedefleri ve temel performans göstergelerini (KPI) aç¿kça tan¿mlamak ve somut sonuçlara ulä¿lmas¿n¿ te¿vik etmek için kullan¿labilirler. Bu kitap size SMART kriterlerinin be¿ ana boyutu olan spesifik, ölçülebilir, atanabilir, gerçekçi ve zamana bäl¿ kriterlere ili¿kin kullan¿¿l¿ bir giri¿ sunmakta ve bunlar¿ projenizde nas¿l uygulayacä¿n¿za dair basit tavsiyeler vermektedir. Ayr¿ca, çe¿itli vaka çal¿¿malar¿n¿n kapsaml¿ bir tart¿¿mas¿n¿, yaklä¿m¿n art¿ ve eksilerine genel bir bak¿¿¿ ve Brendon Burchard'¿n DUMB modeli de dahil olmak üzere ilgili araçlara bir giri¿i içermektedir.
SMART kriterleri üzerine : SMART k¿saltmas¿, bu yaklä¿m¿ kullananlar¿n kesin ve gerçekçi hedefler belirlemek için gerekli kriterleri ak¿llar¿nda tutmalar¿n¿ sälar. Araç bälang¿çta yönetim ve ürün yönetimi için kullan¿ld¿, ancak basitli¿i ve etkinli¿i nedeniyle k¿sa sürede insan kaynaklar¿ ve ki¿isel geli¿im gibi alanlara da yay¿ld¿. Hem ki¿isel hedeflerin belirlenmesinde hem de grup projelerinin planlanmas¿nda kullan¿labilecek çok yönlü bir kavramd¿r. Bu kitapta, SMART kriterlerinin somut hedefler belirlemenize ve bunlara uläman¿za nas¿l yard¿mc¿ olabilece¿ini ke¿fedecek, uygun hedeflerin performans¿ de¿erlendirmede oynad¿¿¿ rolü anlayacak ve yeni projeleri ve görevleri etkili bir ¿ekilde planlayacaks¿n¿z. Yöntemin avantajlar¿n¿n ve olas¿ dezavantajlar¿n¿n net bir ¿ekilde aç¿klanmas¿, pratik vaka çal¿¿malar¿n¿n tart¿¿¿lmas¿ ve ilgili modellere k¿sa bir giri¿, yaklä¿m¿n¿z¿ durumunuza göre uyarlaman¿z için gereken araçlar¿ sälar.
