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Dieses Buch bietet Ihnen alle wichtigen Instrumente zur Unternehmenssteuerung. Es unterstützt Sie mit zahlreichen Formeln und Rechnern dabei, Ihre Rentabilität zu verbessern, die Liquidität zu sichern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Denn nur mit zuverlässigen Grundlagen können Sie die richtigen Entscheidungen treffen und auf Erfolgskurs bleiben.
Inhalte:
- Die wichtigsten Instrumente des operativen Controllings - wie z. B. Deckungsbeitragsrechnung, Investitionsrechnung, Liquiditätsplanung, Berichte, Kennzahlen
- Die wichtigsten Instrumente des strategischen Controllings - wie z. B. Portfolioanalyse, Benchmarking, Prozesskostenrechnung, Risikomanagement
- Mit vielen praktischen Beispielen, Tabellen und grafischen Darstellungen
- Neue Themen in der 9. Auflage: Lieferantenbewertung, Working-Capital, Digitalisierung
Arbeitshilfen online:- Alle wichtigen Rechner finden Sie auf Arbeitshilfen online. So können Sie diese gleich einsetzen!
Info autore
Diplom-Betriebswirt Jörgen Erichsen ist Unternehmensberater und berät vor allem kleine und mittelständische Betriebe. Er verfügt über langjährige Erfahrung als Controller, Leiter Finanzen und Projektmanager in der Forschung und Entwicklung in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen. Als Autor schreibt er Fachbeiträge und Bucher u.a. zu den Themen Controlling, Kostenrechnung, Betriebswirtschaft und Wissensmanagement. Als Referent und Trainer arbeitet er z.B. für die Industrie- und Handelskammern, den Bundesverband der Bilanzbuchhalter und Controller sowie für die duale Hochschule Baden-Württemberg.
Riassunto
Dieses Buch bietet Ihnen alle wichtigen Instrumente zur Unternehmenssteuerung. Es unterstützt Sie mit zahlreichen Formeln und Rechnern dabei, Ihre Rentabilität zu verbessern, die Liquidität zu sichern und wettbewerbsfähig zu bleiben. Denn nur mit zuverlässigen Grundlagen können Sie die richtigen Entscheidungen treffen und auf Erfolgskurs bleiben.
Inhalte:
- Die wichtigsten Instrumente des operativen Controllings - wie z. B. Deckungsbeitragsrechnung, Investitionsrechnung, Liquiditätsplanung, Berichte, Kennzahlen
- Die wichtigsten Instrumente des strategischen Controllings - wie z. B. Portfolioanalyse, Benchmarking, Prozesskostenrechnung, Risikomanagement
- Mit vielen praktischen Beispielen, Tabellen und grafischen Darstellungen
- Neue Themen in der 9. Auflage:
Lieferantenbewertung, Working-Capital, Digitalisierung
Arbeitshilfen online:- Alle wichtigen Rechner finden Sie auf Arbeitshilfen online. So können Sie diese gleich einsetzen!
