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Keine Regeln
Warum Netflix so erfolgreich ist | Der Chef des Streaming-Dienstes über Unternehmenskultur, Controlling, Kreativität, Verantwortung und Spitzengehälter

Tedesco · Copertina rigida

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Descrizione

Ulteriori informazioni

Netflix ist eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt und wird für seine Innovationskraft, Flexibilität, Geschwindigkeit und seinen unternehmerischen Mut bewundert. Gibt es dahinter ein Geheimnis? Außergewöhnlich sind vor allem die Unternehmensleitlinien, die für alle Mitarbeiter der Maßstab ihrer Arbeit sind. Hier einige Beispiele:

Niemand soll seinem Chef nach dem Mund reden
Jeder Mitarbeiter kann so viele Urlaubstage nehmen, wie er möchte.
Netflix zahlt die besten Gehälter.
Netflix will keine Angeber und Selbstdarsteller.
Niemand kommt nackt zur Arbeit

Allen ist klar, dass ein gut klingendes Konzept vollkommen wertlos ist, wenn die Ideen nicht von der Leitungsebene vorgelebt werden. Aufrichtigkeit und exzellente Mitarbeiter sind für Netflixchef Reed Hastings die wesentlichen Schlüssel zu überdurchschnittlichen Ergebnissen. Wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann ein Unternehmen auf starre Regeln wie Arbeiten auszuführen sind und sogar auf Entscheidungshierarchien verzichten.

Info autore










Reed Hastings, geboren 1960, ist Gründer und CEO von Netflix. Er war bis 2012 Mitglied im Aufsichtsrat von Microsoft und ist Mitglied im Aufsichtsrat bei Facebook. Laut Forbes beträgt sein Vermögen 1,5 Milliarden Dollar. Erin Meyer ist Professorin an der INSEAD in Paris, einer der renommiertesten privaten Managementuniversitäten weltweit. Sie ist Autorin von The Culture Map und wurde 2017 vom HR-Magazin zu einer der "30 Most Influential Thinker" gewählt.


Riassunto


Netflix ist eines der erfolgreichsten Unternehmen der Welt und wird für seine Innovationskraft, Flexibilität, Geschwindigkeit und seinen unternehmerischen Mut bewundert. Gibt es dahinter ein Geheimnis? Außergewöhnlich sind vor allem die Unternehmensleitlinien, die für alle Mitarbeiter der Maßstab ihrer Arbeit sind. Hier einige Beispiele:



Niemand soll seinem Chef nach dem Mund reden


Jeder Mitarbeiter kann so viele Urlaubstage nehmen, wie er möchte.


Netflix zahlt die besten Gehälter.


Netflix will keine Angeber und Selbstdarsteller.


Niemand kommt nackt zur Arbeit



Allen ist klar, dass ein gut klingendes Konzept vollkommen wertlos ist, wenn die Ideen nicht von der Leitungsebene vorgelebt werden. Aufrichtigkeit und exzellente Mitarbeiter sind für Netflixchef Reed Hastings die wesentlichen Schlüssel zu überdurchschnittlichen Ergebnissen. Wenn diese Voraussetzungen erfüllt sind, kann ein Unternehmen auf starre Regeln wie Arbeiten auszuführen sind und sogar auf Entscheidungshierarchien verzichten.

Prefazione

Netflix ist das erfolgreichste und flexibelste Unternehmen der Welt

Dettagli sul prodotto

Autori Erin Meyer, Ree Hastings, Reed Hastings
Con la collaborazione di Stephan Gebauer (Traduzione)
Editore Econ
 
Contenuto Libro
Forma del prodotto Copertina rigida
Data pubblicazione 14.09.2020
Categoria Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Singoli rami economici, branche
 
EAN 9783430210232
ISBN 978-3-430-21023-2
Numero di pagine 400
Dimensioni (della confezione) 15.2 x 3.6 x 21.9 cm
Peso (della confezione) 546 g
Titolo originale No Rules Rules
 
Categorie Management, Kommunikation, Motivation, Unternehmensstrategie, Verantwortung, Fernsehen, Innovation, Wirtschaft, Wandel, Unternehmenskultur, Kreativität, Wettbewerb, Kino, Leitbild, Image, Marco Polo, Vereinigte Staaten von Amerika, USA, Gesellschaft und Kultur, allgemein, Strategie, Durchsetzungsvermögen, Motivation, Selbstwertgefühl und positive geistige Einstellung, Handel, Kommunikation, Verkehr, SELF-HELP / Personal Growth / Self-Esteem, TV, Blockbuster, Management: Führung und Motivation, Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Arbeits-, Wirtschafts- und Organisationspsychologie, Change, Geschäftswettbewerb, Unternehmensethik und soziale Verantwortung, CSR, SELF-HELP / General, SOCIAL SCIENCE / General, entdecken, Download, erfolgsgeheimnis, Mitarbeiter, Geschäftsmodell, Führungskultur, Disruption, E-Commerce, E-Business, Mitarbeitermotivation, Changemanagement, Wirtschaftssysteme und -strukturen, Start up, Biografien: Wirtschaft und Industrie, Eigenverantwortung, Reputation, BIOGRAPHY & AUTOBIOGRAPHY / Business, Stranger Things, online business, Change Kompetenz, Blue Ocean Strategie, Online-Videothek, Video on demand, BUSINESS & ECONOMICS / Entrepreneurship, Selbstwirksamkeitserwartung, attraktiver Arbeitgeber, BUSINESS & ECONOMICS / Economics / General, Film-, Fernseh- und Radioindustrie, Verantwortungsbewusstsein, Urlaubstage, BUSINESS & ECONOMICS / Leadership, Faktor Mensch, War for Talents, Skalierbarkeit, Mission Statement, Unternehmensphilosophie, Bester Arbeitgeber, Lillyhammer, Internationaler Handel, Digitale Innovation, Skaleneffekte, Führungsbibel, Managementbibel, Streaming, Skalierung, Onlinehandel, Streamingdienst, Rulebreaker, Managementkonzepte, BUSINESS & ECONOMICS / Business Ethics, PSYCHOLOGY / Industrial & Organizational Psychology, Regelbrecher, BUSINESS & ECONOMICS / E-Commerce / General, BUSINESS & ECONOMICS / Industries / General, House of Cards, Orange is the New Black, Radical Candor, Erfolgsgeschichte, Flexibiltät, Radikale Ehrlichkeit, Blue Ocean, Internationaler Handel und Gewerbe, E-Commerce: geschäftliche Aspekte
 

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