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Kooperative Dienstleistungen
Spannungsfelder zwischen Service Cooperation und Service Coopetition

Tedesco · Copertina rigida

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Descrizione

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In diesem Buch veranschaulichen profilierte Wissenschaftler und Vertreter aus der Praxis in 25 Beiträgen die Facetten von kooperativen Dienstleistungen. Das Spannungsfeld von Kooperationen reicht von der (traditionellen) Zusammenarbeit zwischen Anbietern und Nachfragern (Service Cooperation) bis hin zur Zusammenarbeit zwischen Wettbewerbern (Service Coopetition). Zunehmend kooperieren in sogenannten Ecosystemen aber auch mehrere Anbieter, die unterschiedliche Rollen im Wertschöpfungsprozess einnehmen. Die klaren Grenzen zwischen den Wettbewerbern verschwimmen. Damit verbunden greifen die Autoren zahlreiche Fragestellungen auf. Diese gehen von der Auswahl von Kooperationspartnern, der Entwicklung von gemeinsamen Dienstleistungsangeboten und deren Vermarktung, über die gemeinsame Sicherstellung der Dienstleistungsqualität bis hin zu der Organisation und Führung von Dienstleistungskooperationen. 
Der Inhalt
-Kooperation in Dienstleistungsnetzwerken-Kooperationen in Service Ecosystemen-Kooperation im Rahmen von Geschäftsmodellen-Kooperation bei Dienstleistungsinnovationen-Kooperative Dienstleistungen und Marketingmix

Info autore

Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Manfred Bruhn
 ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung, an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Basel und Honorarprofessor an der Technischen Universität München. 
Prof. Dr. Karsten Hadwich
 ist Inhaber des Lehrstuhls für Dienstleistungsmanagement am Institut für Marketing & Management der Universität Hohenheim. 

Riassunto

In diesem Buch veranschaulichen profilierte Wissenschaftler und Vertreter aus der Praxis in 25 Beiträgen die Facetten von kooperativen Dienstleistungen. Das Spannungsfeld von Kooperationen reicht von der (traditionellen) Zusammenarbeit zwischen Anbietern und Nachfragern (Service Cooperation) bis hin zur Zusammenarbeit zwischen Wettbewerbern (Service Coopetition). Zunehmend kooperieren in sogenannten Ecosystemen aber auch mehrere Anbieter, die unterschiedliche Rollen im Wertschöpfungsprozess einnehmen. Die klaren Grenzen zwischen den Wettbewerbern verschwimmen. Damit verbunden greifen die Autoren zahlreiche Fragestellungen auf. Diese gehen von der Auswahl von Kooperationspartnern, der Entwicklung von gemeinsamen Dienstleistungsangeboten und deren Vermarktung, über die gemeinsame Sicherstellung der Dienstleistungsqualität bis hin zu der Organisation und Führung von Dienstleistungskooperationen. 

Der Inhalt

• Kooperation in Dienstleistungsnetzwerken• Kooperationen in Service Ecosystemen• Kooperation im Rahmen von Geschäftsmodellen• Kooperation bei Dienstleistungsinnovationen• Kooperative Dienstleistungen und Marketingmix


Die HerausgeberProf. Dr. Dr. h.c. mult. Manfred Bruhn
 ist Professor der Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Unternehmensführung, an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Basel und Honorarprofessor an der Technischen Universität München. 
Prof. Dr. Karsten Hadwich
 ist Inhaber des Lehrstuhls für Dienstleistungsmanagement am Institut für Marketing & Management der Universität Hohenheim. 

Dettagli sul prodotto

Con la collaborazione di Manfred Bruhn (Editore), Karsten Hadwich (Editore), Manfre Bruhn (Editore), Hadwich (Editore), Hadwich (Editore)
Editore Springer, Berlin
 
Contenuto Libro
Forma del prodotto Copertina rigida
Data pubblicazione 25.07.2019
Categoria Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Singoli rami economici, branche
 
EAN 9783658263881
ISBN 978-3-658-26388-1
Numero di pagine 626
Illustrazioni X, 626 S. 1 Abb.
Dimensioni (della confezione) 17.5 x 24.8 x 4 cm
Peso (della confezione) 1’228 g
 
Serie Forum Dienstleistungsmanagement
Categorie Management, A, Management und Managementtechniken, optimieren, Business and Management, Services, Industries, Management & management techniques, Management science, Service industries, Dienstleistungskooperation, Service-Ecosysteme
 

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