Strategische Transformation im Einkauf - Fallstudie und Anleitung zur praktischen Umsetzung

In diesem Buch wird die strategische Transformation im Einkauf ausführlich an einem realen Fallbeispiel beschrieben. Dazu wird die Vorgehensweise über fünf Jahre nachgezeichnet und wie sich der Einkauf schrittweise aus einer weitgehend abwickelnden Position zum geschätzten Business Partner entwickelt hat. Im Ergebnis ist der Einkauf auf Augenhöhe in alle relevanten Unternehmensprozesse und in die Formulierung der Unternehmensstrategie integriert.
Im zweiten Teil wird ein Leitfaden für die Einkaufspraxis zur strategischen Transformation des Einkaufs mit den drei Erfolgskonzepten vorgestellt: Ganzheitliche Strategie, Evolutionäre Entwicklung und Change Management. Die eingesetzten Methoden, Instrumente und Prozesse werden detailliert dargestellt, beispielsweise zur Entwicklung von Warengruppenstrategien, zur Lieferantenklassifizierung und Lieferantenstrategie sowie zur Mitarbeiterentwicklung. Basiskonzept der strategischen Transformation im Einkauf ist die 15M-Architektur der Supply-Strategie - ein systematischer, ganzheitlicher Ansatz zur Formulierung von Supply-Strategien und zur Entwicklung des strategischen Einkaufs.

Sommario

Grundlagen der strategischen Transformation im Einkauf.- Fallstudie - Strategische Transformation bei der Schreiner Group in vier Phasen.- Ganzheitliches Strategiekonzept.- Evolutionäre Entwicklung.- Change Management.- Roadmap strategische Transformation.
 

Info autore

Prof. Dr. Gerhard Heß lehrt Einkauf und Supply Management an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg-Simon-Ohm und ist Leiter des Instituts für Beschaffungsstrategie. Mit der 15M-Architektur der Supply-Strategie hat er ein ganzheitliches, branchenübergreifendes Managementkonzept zur Steuerung des strategischen Einkaufs entwickelt.

Manfred Laschinger verantwortet den Einkauf und die Lieferantenentwicklung der Schreiner Group GmbH & Co.KG, einem weltweit agierenden Hersteller von Funktionsetiketten für die Automobil- und Pharmabranche.

 

 

Relazione

Dettagli sul prodotto

• Autori: Gerhar Hess, Gerhard Heß, Manfred Laschinger
• Editore: Springer, Berlin
• Lingue: Tedesco
• Formato: Tascabile
• Pubblicazione: 31.07.2019
• EAN: 9783658255398
• ISBN: 978-3-658-25539-8
• Pagine: 188
• Dimensioni: 169 mm x 12 mm x 274 mm
• Peso: 346 g
• Illustrazioni: XII, 188 S. 59 Abb.
• Categorie: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Economia aziendale; Makroökonomie, Beschaffung, Ökonomik / Makroökonomik, Einkauf - Einkäufer, Supply Chain Management - SCM, SCM, Management / Supply Management, Logistikmanagement, Management / Logistikmanagement, Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Logistik (wirtschaftlich) - Logistikunternehmen, Management: Produktion und Qualitätskontrolle, BUSINESS & ECONOMICS / Purchasing & Buying, Digitialisierung; Einkaufsstrategie; Supply-Strategie; Strategischer Einkauf; Lieferantenstrategie; Warengruppenstrategie; Einkaufsmanagement; Evolutionäre Entwicklung; Change Management; Roadmap; Lieferantenklassifizierung; 15M-Architektur der Suppl