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Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.
Inhalte:
- Projekte erfolgreich durchführen - vom Kick-off bis zum Abschluss
- Scrum - Wie Sie Projekte agil steuern
- Strategische und operative Kennzahlen entwickeln - Prozesse zielorientiert steuern
- Controllers Berichtswesen - Worauf kommt es an? Integriertes Berichtswesen. Designideen nach IBCS
- Kommunikation - So lösen Sie schwierige Situationen und geben gewinnbringend Feedback
Info autore
Dipl.-Ing, Dietmar Pascher. ist Partner und Trainer der Controller Akademie. Neben dem Ausbildungsprogramm zum Controller Diplom (CA) betreut er das fremdsprachige Trainingsprogramm der Controller Akademie und begleitet Firmen bei ihrer Umsetzung von Controlling-Projekten in englischer, spanischer und französischer Sprache. Dabei gehören effizientes Berichtswesen, Balanced Scorecard, Projekt- und Vertriebscontrolling sowie die psychologischen Grundlagen überzeugender Kommunikation und Führungskompetenz bei Veränderungsprojekten zu seinen Schwerpunkten. Neben seinem Wirtschaftsingenieur-Studium war er als Vertriebscontroller für die Frischeis AG, größtes österreichisches Holzhandelsunternehmen, danach als Projektmanager/-controller für internationale Projekte im Anlagenbau und zuletzt als Entwicklungsleiter bei KNAPP Logistics Automation tätig.
Riassunto
Experten beschreiben die neuen, agilen Methoden aus Sicht von Projektleitern und Controllern. Sie geben Werkzeuge an die Hand, um die Fortschritte in Projekten mit aussagekräftigen Kennzahlen zu messen und so Projekte erfolgreich zu steuern. Außerdem zeigen sie, wie mit den "International Business Communication Standards" Reportings verständlich gestaltet und kommuniziert werden.
Inhalte:
- Projekte erfolgreich durchführen - vom Kick-off bis zum Abschluss
- Scrum - Wie Sie Projekte agil steuern
- Strategische und operative Kennzahlen entwickeln - Prozesse zielorientiert steuern
- Controllers Berichtswesen - Worauf kommt es an? Integriertes Berichtswesen. Designideen nach IBCS
- Kommunikation - So lösen Sie schwierige Situationen und geben gewinnbringend Feedback
