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Management von Strategischen Kooperationen
Eine ressourcenorientierte Untersuchung in der Telekommunikationsbranche. Habil.-Schr. Mit e. Geleitw. v. Rolf Bronner

Tedesco · Tascabile

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Descrizione

Ulteriori informazioni

Unternehmenskooperationen sind von großer theoretischer und praktischer Bedeutung. Ihrer wachsenden Popularität stehen allerdings nicht unerhebliche Misserfolgsquoten gegenüber. Hierdurch rücken Fragen des adäquaten Kooperationsmanagements in den Mittelpunkt des Interesses.

Thomas Mellewigt gibt einen Überblick über den Stand der Forschung und analysiert theoretisch und empirisch das Management und den Erfolg Strategischer Kooperationen in der Telekommunikationsbranche. Theoretischer Bezugsrahmen ist der ressourcenorientierte Ansatz (resource-based view). Der Autor entwickelt insgesamt 17 Hypothesen, die den Einfluss von Ressourcen auf den Einsatz, das Management sowie den Erfolg Strategischer Kooperationen aufzeigen. Die Untersuchung stützt sich auf die Kooperationsmanagementerfahrungen von 83 Unternehmen. Damit wird ein theoretisch fundierter und praktisch relevanter Einblick geboten, wie Strategische Kooperationen erfolgreich gestaltet und gesteuert werden können.

Info autore

Prof. Dr. Thomas Mellewigt ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation der Universität Leipzig.

Riassunto

Unternehmenskooperationen sind von großer theoretischer und praktischer Bedeutung. Ihrer wachsenden Popularität stehen allerdings nicht unerhebliche Misserfolgsquoten gegenüber. Hierdurch rücken Fragen des adäquaten Kooperationsmanagements in den Mittelpunkt des Interesses.



Thomas Mellewigt gibt einen Überblick über den Stand der Forschung und analysiert theoretisch und empirisch das Management und den Erfolg Strategischer Kooperationen in der Telekommunikationsbranche. Theoretischer Bezugsrahmen ist der ressourcenorientierte Ansatz (resource-based view). Der Autor entwickelt insgesamt 17 Hypothesen, die den Einfluss von Ressourcen auf den Einsatz, das Management sowie den Erfolg Strategischer Kooperationen aufzeigen. Die Untersuchung stützt sich auf die Kooperationsmanagementerfahrungen von 83 Unternehmen. Damit wird ein theoretisch fundierter und praktisch relevanter Einblick geboten, wie Strategische Kooperationen erfolgreich gestaltet und gesteuert werden können.

Dettagli sul prodotto

Autori Thomas Mellewigt
Editore Gabler
 
Lingue Tedesco
Contenuto Libro
Forma del prodotto Tascabile
Data pubblicazione 01.01.2003
Categoria Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management
 
EAN 9783824491230
ISBN 978-3-8244-9123-0
Numero di pagine 329
Illustrazioni XVI, 329 S. 2 Abb.
Altezza (della confezione) 21 cm
Peso (della confezione) 455 g
 
Serie Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung > Bd.109
Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung
Categorie Management, Erfolg, Betriebswirtschaft, Kooperation, Telekommunikation, B, Management und Managementtechniken, optimieren, Organization, Business and Management, empirische Untersuchung, Resource-based View, Beiträge zur betriebswirtschaftlichen Forschung, Ressourcenorientierter Ansatz, Strategische Allianzen, Strategische Kooperationen, Strategische Ressourcen
 

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