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Viele Unternehmen benötigen dringend Unterstützung bei der Auswahl und Umsetzung Ihrer eBusiness-Strategie und wollen mehr Sicherheit bei ihren Entscheidungen. Im Buch finden Sie Vorgehensweisen und Umsetzungsempfehlungen für e-Business-Strategien, besonders für mittelständische Unternehmen. Die Controlling Instrumente auf der beiliegenden CD-ROM erleichtern die direkte Umsetzung im Unternehmen.
Eine sichere Entscheidung über eine klare Zielsetzung und sichere Finanzierung von E-Business-Aktivitäten kann nur auf dem Einsatz von betriebswirtschaftlichen Instrumenten basieren. e-Profit zeigt, wie der Einstieg in das E-Business mit einem bewährten, betriebswirtschaftlich fundierten und geschlossenen System geplant und gesteuert werden kann. Es kommen folgende Instrumente zum Einsatz:
Stärken- / Schwächenanalyse
Chancen-/Risikenanalyse
Portfolio-Techniken im e-Business Umfeld
Prozessorientiertes Quality Function Deployment
House of e-Business zur Maßnahmenplanung
Dynamische Investitionsrechnungsverfahren
e-Business-Projektmanagement
e-Balanced Scorecard.
In diesem praxisorientierten Leitfaden zur Integration der neuen Technologien im Unternehmen stehen betriebswirtschaftliche Methoden und Controlling Instrumente im Mittelpunkt, mit denen auch mittelständische Unternehmen arbeiten können. Alle Instrumente sind als integrierte Anwendung auf der CD-ROM enthalten.
Info autore
Prof. Dr. Arno Müller war viele Jahre in Forschung, Unternehmensberatung und Industrie tätig. Seit 1996 lehrt er als Professor mit Schwerpunkt Einsatz der Internet-Technologien in Unternehmen an der privaten FH Nordakademie.
Lars von Thienen, Dipl.-Wirtschaftsingenieur, arbeitete mehrere Jahre als Consultant bei einer internationalen Unternehmensberatung. Sein derzeitiger Schwerpunkt sind Forschungs- und Beratungsaktivitäten zur Neuausrichtung von Unternehmen im Zuge des Electronic Business an der privaten FH Nordakademie.
