Organisation für Komplexität Wie Arbeit wieder lebendig wird - und Höchstleistung entsteht

Wie können Organisationen mit wachsender Dynamik und Komplexität umgehen - und damit gleichzeitig lebendiger und erfolgreicher werden? Dieser Frage widmet sich Niels Pfläging in seinem Buch in einer völlig neuen Form. Konzentriert auf die wichtigsten Punkte und mit einfachen grafischen Mitteln zeigt er pointiert und praktisch, wie Unternehmensstrukturierung und -entwicklung heute funktionieren können.Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie zeitgemäße Führung und tief greifende Transformation in allen Unternehmen Realität werden können. Ein Buch über Komplexität und Arbeit - und über den produktiven Umgang mit beidem. Eine Einführung in die Theorie und Praxis organisationaler Höchstleistung und ein Manifest für agile Unternehmensführung, die nie die Bodenhaftung verliert.

Info autore

Niels Pfläging ist als engagierter und kompetenter Fürsprecher neuer, zeitgemäßer Managementansätze bekannt. Er studierte Betriebswirtschaft in Hannover und Sevilla; danach führte ihn seine Karriere als Business Controller von Xerox Argentinien über Boehringer Ingelheim Brasilien zu ThyssenKrupp Automotive Systems in São Paulo. Heute ist Pfläging Präsident der Beratung MetaManagement Group in São Paulo.

Riassunto

Wie können Organisationen mit wachsender Dynamik und Komplexität umgehen – und damit gleichzeitig lebendiger und erfolgreicher werden? Dieser Frage widmet sich Niels Pfläging in seinem Buch in einer völlig neuen Form. Konzentriert auf die wichtigsten Punkte und mit einfachen grafischen Mitteln zeigt er pointiert und praktisch, wie Unternehmensstrukturierung und -entwicklung heute funktionieren können.
Die perfekte Lektüre für jeden, der herausfinden möchte, wie zeitgemäße Führung und tief greifende Transformation in allen Unternehmen Realität werden können. Ein Buch über Komplexität und Arbeit – und über den produktiven Umgang mit beidem. Eine Einführung in die Theorie und Praxis organisationaler Höchstleistung und ein Manifest für agile Unternehmensführung, die nie die Bodenhaftung verliert.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Niels Pfläging
• Editore: Redline Verlag
• Contenuto: Libro
• Forma del prodotto: Copertina rigida
• Data pubblicazione: 19.08.2014
• Categoria: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management; Saggistica > Politica, società, economia > Economia aziendale, impresa
• EAN: 9783868815702
• ISBN: 978-3-86881-570-2
• Numero di pagine: 139
• Dimensioni (della confezione): 18.2 x 18.4 x 1.6 cm
• Peso (della confezione): 349 g
• Categorie: Management, Controlling, Projektmanagement, Unternehmensführung, Unternehmensstrategie, Wirtschaft, Unternehmenskultur, Restrukturierung, Organisationstheorie, Verstehen, Komplexitätstheorie, Projekt, Businessplan, Zeitmanagement, Organisation, Personalmanagement, Organisationsentwicklung, lernende Organisation, Change, führungskraft buch, Komplexität, Prozessoptimierung, Projektorganisation, Manager, Change Management, Organisationsstruktur, Leadership, Höchstleistung, Personalentwicklung, Prozessmanagement, Unternehmensstruktur, Reorganisation, Geschäftsprozesse, organisationsformen, change management tools, Betriebsorganisation, Organisationsmanagement, komplexitätsmanagement in unternehmen, Niels Pfläging, zeitkomplexität, matrixorganisation, komplexität meistern, organigramm beispiele, betriebliche organisation, komplexität unternehmen, teamarbeit vorteile, change management plan, komplexitätsbewältigung, teamarbeit regeln, unternehmensorganigramm, komplexitätstreiber, komplexitätsreduktion, teamarbeit definition, komplexitätsmanagement, komplexität im projektmanagement, komplexitätskosten, teamarbeit verbessern, ablauforganisation, chefsache komplexität, prozessorientierte unternehmensorganisation, komplexität beherrschen, organigramm, organisationsmodelle, change management definition, komplexitätsanalyse, agile unternehmensorganisation, organisationsstruktur unternehmen, organisationskultur, personalstruktur, komplexität bedeutung, komplexität managen, organigramm unternehmen, organisationsformen unternehmen, komplexität synonym, komplexität produktion, komplexität definition, komplexität reduzieren, komplexität projektmanagement, organisationssysteme, unternehmensorganisation definition, hohe komplexität, Komplexithoden, komplexität reduzieren und vermitteln, unternehmensorganisation aufgaben, change management prozess, Komplexideen