Interventionsarchitektur bei Veränderungsprozessen Spannungsfelder und Lösungen im Change Management. Diss. Univ. Graz 2004

Damit Unternehmen im Wettbewerb bestehen können, müssen ihre Führungskräfte Veränderungen aktiv einleiten und steuern. Das dynamische Verhalten von Markt und Unternehmen erschwert die Intervention und führt zu individuellen Gestaltungsüberlegungen und Vorgehensmodellen.

Eva Kral untersucht konzeptionelle Perspektiven einer theoretisch fundierten Betrachtung organisationaler Wandelprozesse. Die Analyse des Organisationsphänomens aus unterschiedlichen Blickwinkeln verdeutlicht Schwerpunkte und Mängel der verschiedenen Ansätze. Durch die Diskussion möglicher Vorgehensstrategien und ihrer Wirkungsweisen in Veränderungsprozessen zeigt sich, in welchen Spannungsfeldern Manager operieren. Mit Hilfe der Interventionsarchitektur der Autorin lassen sich diese Spannungsfelder auflösen.

Info autore

Eva Kral promovierte bei Prof. Dr. Ursula Schneider am Institut für Internationales Management der Universität Graz. Sie ist selbständige Managementberaterin und Gründerin von Change Design, Managementberatung in Klagenfurt.

Riassunto

Damit Unternehmen im Wettbewerb bestehen können, müssen ihre Führungskräfte Veränderungen aktiv einleiten und steuern. Das dynamische Verhalten von Markt und Unternehmen erschwert die Intervention und führt zu individuellen Gestaltungsüberlegungen und Vorgehensmodellen.



Eva Kral untersucht konzeptionelle Perspektiven einer theoretisch fundierten Betrachtung organisationaler Wandelprozesse. Die Analyse des Organisationsphänomens aus unterschiedlichen Blickwinkeln verdeutlicht Schwerpunkte und Mängel der verschiedenen Ansätze. Durch die Diskussion möglicher Vorgehensstrategien und ihrer Wirkungsweisen in Veränderungsprozessen zeigt sich, in welchen Spannungsfeldern Manager operieren. Mit Hilfe der Interventionsarchitektur der Autorin lassen sich diese Spannungsfelder auflösen.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Eva Kral
• Con la collaborazione di: Prof. Dr. Ursula Schneider (Prefazione)
• Editore: Gabler
• Contenuto: Libro
• Forma del prodotto: Tascabile
• Data pubblicazione: 01.01.2005
• Categoria: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Management
• EAN: 9783835000155
• ISBN: 978-3-8350-0015-5
• Numero di pagine: 216
• Illustrazioni: XIII, 216 S. 4 Abb.
• Altezza (della confezione): 21 cm
• Peso (della confezione): 308 g
• Serie: Gabler Edition Wissenschaft; Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt; Gabler Edition Wissenschaft; Forschungsberichte aus der Grazer Management Werkstatt
• Categorie: Management, C, Organisation, Intervention, Veränderung, Management und Managementtechniken, Systemtheorie, optimieren, Business and Management, Business Strategy/Leadership, vorgehensmodell