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Die Autoren erläutern die zentralen Modelle und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden.
- Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?
- Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?
- Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich?
- Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung?
- Warum bildet man "systemische Schleifen"?
Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.
Info autore
Roswita Königswieser ist geschäftsführende Gesellschafterin der Beratergruppe Neuwaldegg und der Forschergruppe Neuwaldegg, Wien. Tätigkeitsschwerpunkte: Systemische Organisationsberatung, Supervision komplexer Veränderungsprozesse, Begleitung komplexer Weiterbildungsprozesse, systemische Gruppendynamik, Beraterweiterbildung, Konfliktmoderation.
Erik Lang, komplementäre Unternehmensberatung, Netzwerkpartner von Königswieser&Network, Wien/Zürich;
Ulrich Königswieser (Wien) war nach dem Abschluss seines Studiums der Handelswissenschaften als Trainer- und Berater für mehrere Beratungsunternehmen in den Bereichen Handel/Industrie, Banken und Non-Profit-Organisationen tätig. Seine Tätigkeitsschwerpunkte liegen heute auf der Begleitung von Veränderungsprozessen. Ulrich Königswieser gibt außerdem Managementtrainings und leitet Forschungsprojekte im Bereich Change Management.
Riassunto
Die Autoren erläutern die
zentralen Modelle
und zeigen, wie diese in der Praxis sinnvoll eingesetzt werden.
- Was muss ein angehender systemischer Berater über strategische Konzepte wissen?
- Welche Organisationstheorien sind in der Praxis relevant?
- Welche Steuerungs-, Führungs- und Kommunikationsmodelle sind wirklich erfolgreich?
- Was versteht man unter Kybernetik I. und II. Ordnung?
- Warum bildet man "systemische Schleifen"?
Klare und überzeugende Antworten finden die Leser in diesem Buch.
