Die Organisation aus der Wissensperspektive Möglichkeiten und Grenzen der Intervention

Kai Romhardt präsentiert zentrale Instrumente des Wissensmanagements und überprüft ihre Wirkungsspektren anhand ausgewählter Unternehmen. Der Autor modelliert Interventionsquadranten des Wissensmanagements und weist über diese einen kontext- und situationssensitiven Weg der Intervention in organisatorisches Wissen. Grundlage ist das vom Autor wesentlich mitentwickelte und bereits breit rezipierte Modell der Bausteine des Wissensmanagements.

Info autore

Dr. Kai Romhardt, 1967, begleitet als Berater, Trainer und Coach Menschen und Institutionen auf der Suche nach dem Wesentlichen. Seine Schwerpunktthemen sind innovative Organisationsentwicklung, Selbstmanagement, Work-Life-Balance und Achtsamkeitsmeditation. Er studierte Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsakademie Hamburg sowie an der Universität St. Gallen und ist Doktor der Sozialwissenschaften mit Vertiefung in Management und Organisation. Darüber hinaus absolvierte er ein Aufbaustudium in humanistischer Psychologie an der Universität Hamburg und ein Studium der buddhistischen Psychologie und Achtsamkeitsmeditation im Kloster und internationalen Meditationszentrum Plum Village. 2004 gründete er das Netzwerk Achtsame Wirtschaft, das die Potenziale buddhistischer Lehren auf die Wirtschaft überträgt.

Dettagli sul prodotto

• Autori: Kai Romhardt
• Editore: Gabler
• Contenuto: Libro
• Forma del prodotto: Tascabile
• Data pubblicazione: 01.01.1998
• Categoria: Scienze sociali, diritto, economia > Economia > Altro
• EAN: 9783409128551
• ISBN: 978-3-409-12855-1
• Numero di pagine: 368
• Illustrazioni: XXIV, 368 S.
• Dimensioni (della confezione): 15.5 x 23.5 cm
• Serie: neue betriebswirtschaftliche Forschung (nbf) > Bd.245; nbf neue betriebswirtschaftliche forschung; neue betriebswirtschaftliche forschung; neue betriebswirtschaftliche forschung (nbf)