Die lernende Organisation Grundlagen, Methode, Praxis

Die Autoren präsentieren in diesem Werk ihre bahnbrechenden Ideen zur lernenden Organisation. Dabei gehen sie von vier grundlegenden Fragen aus: 

• Wie muss eine Organisation gedacht werden, dass ihr die Fähigkeit zu lernen zugeschrieben werden kann? 
• Sind real existierende Organisationen lernfähig? 
• Welche Lernarten sind überhaupt wünschenswert? 
• Wie können Organisationen ihre Fähigkeit zu (wünschenswerten) Lernarten entwickeln? 

Neben den theoretischen Lernmodellen wie Single-Loop- und Double-Loop-Lernen stellt das Buch Methoden für die Praxis und zahlreiche Fallbeispiele vor. 
 
Management-Klassiker 

• Die wegweisenden Werke zum Thema
• Von ausgewiesenen Expert:innen des Fachgebiets
• Bücher, die jeder Manager und Managerinnen gelesen haben sollten 

 

About the author

Chris Argyris (1923-2013) lehrte 20 Jahre an der Yale University und wurde 1971 Professor für Erziehungswissenschaften und Organisationsverhalten an der Harvard University. Für seine Arbeiten und Forschungen zur Organisation und Verhaltenswissenschaft erhielt er zahlreiche Ehrendoktortitel.

Product details

• Authors: Donald A. Schön, Chris Argyris, Donald A Schön
• Publisher: Schäffer-Poeschel
• Content: Book
• Product form: Paperback / Softback
• Publication date: 01.01.2024
• Subject: Social sciences, law, business > Business > Management
• EAN: 9783791061863
• ISBN: 978-3-7910-6186-3
• Pages: 316
• Dimensions (packing): 17 x 23 x 1.6 cm
• Weight (packing): 521 g
• Series: Systemisches Management
• Subjects: Organisationstheorie, Schön, Organisationsentwicklung, SchäfferPoeschel, BWL/Management, Argyris, Double-Loop-Learning, Management-Klassiker, Single-Loop-Learning, Die lernende Organisation