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El entorno empresarial actual es muy competitivo, por lo que se necesitan muchas mejoras para cumplir los niveles de servicio al cliente. En esta era de cambios tecnológicos, la organización se ha centrado en la satisfacción del cliente y busca algunos cambios para mejorar su entorno de trabajo. Las industrias utilizan más capital y recursos para aumentar su productividad. Es esencial que optimicen sus recursos, su tiempo y su entorno de trabajo. Las industrias necesitan herramientas de optimización para optimizar sus operaciones y lograr resultados más eficaces. Se han desarrollado y modificado numerosos enfoques y herramientas de mejora para su uso en diversos tipos de empresas.Un mapa de flujo de valor es una estrategia que consolida todos los pasos de procesamiento en un único lugar. Representa el taller en lugar de los procedimientos individuales y las áreas de mejora en la línea de fabricación. Llama la atención sobre diversos residuos y su eliminación en los mapas de estado futuro.
About the author
Praveen Saraswat es actualmente profesor asociado en el Departamento de Ingeniería Mecánica de SKIT, Jaipur (India). Obtuvo su Máster en Ingeniería de Producción en la Universidad Técnica de Rajastán, Kota. Tiene 13 años de experiencia docente. Sus áreas de investigación son la fabricación ajustada, los materiales compuestos y la industria 4.0.
