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Crashkurs Change Management - Transformation erfolgreich gestalten

German · Paperback / Softback

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Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:

  • Grundlagen im Change Management
  • Der Blick ins Unternehmen als System
  • Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
  • Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
  • Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration
 

About the author

Heike Pröbstl verfügt über einen Master of Arts in Business Coaching & Change Management. Sie ist als systemische Beraterin für Organisationsentwicklung und Change Management sowie als Businesscoach und Businesstrainer ausgebildet.
Beruflich ist sie in einem internationalen Beratungsunternehmen mit Personalverantwortung tätig und beschäftigt sich in diesem Zusammenhang unter anderem mit Veränderungsprozessen, Change Management, Organisations- und Kulturentwicklung, Mitarbeiterführung sowie Businesscoaching und in Projektorientierter, oftmals crossfunktionaler Kundenarbeit mit der Gestaltung von Benefits-Konzepten zur Mitarbeiterbindung sowie zur Steigerung des Unternehmensimage im Recruiting und mit der Lösungsentwicklung für betriebswirtschaftliche Problemstellungen.

Summary

Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligen jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen, eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post Merger-Integration.
Inhalte:

  • Grundlagen im Change Management
  • Der Blick ins Unternehmen als System
  • Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
  • Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
  • Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger Integration
 

Product details

Authors Heike Pröbstl
Publisher Haufe-Lexware
 
Languages German
Product format Paperback / Softback
Released 29.12.2022
 
EAN 9783648167854
ISBN 978-3-648-16785-4
No. of pages 164
Dimensions 170 mm x 9 mm x 230 mm
Weight 280 g
Series Haufe Fachbuch
Subjects Social sciences, law, business > Business > Management

Management, Kommunikation, Führung, Unternehmensführung, Unternehmenskultur, Projekt, Veränderung, Transformation, Personal & Führungskräfte, optimieren, Leadership, Digitaler Wandel, Merger, veränderungsprozess, M&A, Post Merger

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