Post Merger Management - M&A-Integrationen erfolgreich planen und gestalten

Schließen sich Unternehmen zusammen, geschieht das mit dem Ziel der Wertgenerierung. Doch viele M&A Projekte scheitern bereits in der Integrationsphase. Gründe dafür können unzureichende Kommunikation, Managementfehler, kulturelle Hindernisse oder der Verlust von Leistungsträgern sein. Die Autoren nehmen den Integrationsprozess in den Fokus, geben einen umfassenden Überblick über die wesentlichen Planungs- und Umsetzungsschritte und erläutern die Erfolgsfaktoren, um Fusionspotentiale nutzen zu können.
In der Neuauflage werden aktuelle Themen berücksichtigt, dazu gehören neue Organisationsformen in PIM-Prozessen, die Verbindung von Transaktion und Transformation sowie Nachhaltigkeitsaspekte im Integrationsprozess. Die Darstellung wird unterstützt durch zahlreiche Beispiele, Best-Practice-Ansätze, Tools und Checklisten, die Hilfestellung geben, ein Integrationskonzept wirksam umzusetzen.

About the author

Dipl.-Wirt.-Ing. Kirsten Meynerts-Stiller ist Gründerin und Managing Partner der frankfurter gruppe Unternehmensentwicklung. Sie ist Lehrbeauftragte an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht.

Product details

• Authors: Kirste Meynerts-Stiller, Kirsten Meynerts-Stiller, Christoph Rohloff
• Publisher: Schäffer-Poeschel
• Languages: German
• Product format: Hardback
• Released: 18.05.2022
• EAN: 9783791054070
• ISBN: 978-3-7910-5407-0
• No. of pages: 281
• Dimensions: 178 mm x 21 mm x 246 mm
• Weight: 664 g
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Management; Integration, optimieren, Unternehmenskauf, Mergers and Acquisitions, SchäfferPoeschel, M&A, BWL/Management, Mergers, Acquisitions, Kirsten Meynerts-Stiller, Christoph Rohloff