Prozess- und Operations-Management - Strategisches und operatives Prozessmanagement in Wertschöpfungsnetzwerken

Wertschöpfungsketten zur Herstellung und Erbringung von Sach- und Dienstleistungen haben sich in den letzten Jahrzehnten grundlegend verändert. Durch Globalisierung und Digitalisierung wurden Wertschöpfungsnetzwerke internationalisiert und der Wettbewerb intensiviert. Dies bedeutet, dass neben innovativen Leistungsangeboten auch wettbewerbsfähige Leistungserstellungssysteme zu entwickeln sind. In diesem Buch werden die wichtigsten Bausteine des strategischen und operativen Prozess- und Operations- Managements sowie Konzepte und Methoden der inner- und überbetrieblichen Leistungserstellung vorgestellt. Dabei werden Unternehmen und ihre Wertschöpfungsnetzwerke aus einer prozessorientierten Sicht unter Berücksichtigung relevanter Aspekte wie Internationalisierung und Digitalisierung sowie speziell auch Nachhaltigkeit betrachtet. Anhand konkreter Lösungsansätze und Praxisbeispiele wird aufgezeigt, wie Leistungserstellungssysteme unter Einbezug von Logistikkonzepten und Informatiklösungen zu international wettbewerbsfähigen Wertschöpfungsnetzwerken integriert werden können. Das Buch eignet sich - als fundiertes Grundlagenwerk zu Prozess- und Operations-Management - sowohl für Studierende als auch für Personen in der Praxis. Themenspezifisch ergänzende Informationen online auf www.prozess-operationsmanagement.ch

Product details

• Authors: Daniel Peter, Bruno R. Waser
• Publisher: Versus
• Languages: German
• Product format: Paperback / Softback
• Released: 01.08.2020
• EAN: 9783039092871
• ISBN: 978-3-0-3909287-1
• No. of pages: 317
• Dimensions: 176 mm x 20 mm x 243 mm
• Weight: 638 g
• Subjects: Social sciences, law, business > Business > Business administration; Logistik, Nachhaltigkeit, Globalisierung, Innovation, Qualitätsmanagement, Internationalisierung, Industrialisierung, Materialwirtschaft, Verstehen, Benchmarking, Digitalisierung, Fabrik, Unternehmensführung, Unternehmensgründung, Wertschöpfung, Industrie 4.0, Qualitätssicherung (QS) und Total Quality Management (TQM), Prozessoptimierung, Wettbewerbsfähigkeit, Prozessmanagement, Supply Chain, Fertigungsindustrie, Corporate Social Responsibility, Cradle to Cradle, Gesellschaftliche Verantwortung, Distributions-, Lager- und Logistikmanagement, Einkaufs- und Supply-Management, Management: Produktion und Qualitätskontrolle, Total Quality Management, Modularisierung, Lean Production, EFQM, Managementsysteme, Leistungserstellung, RFID, Operations Management, Wertschöpfungsnetzwerke, PDCA, Supplier Relationship Management, Time-to-Market, Computer-Integrated Manufacturing CIM, Kreislaufwirtschaft Circular Economy, Chain of Custody