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Die Beiträge des Sammelbandes zeigen die große Vielfalt der Erscheinungsformen strategischer Fragestellungen in der Wirtschaft auf. Schwerpunktthemen sind zum einen die Instrumente und die Vorgehensweisen der strategischen Planung, zum anderen die strategischen Informationssysteme und die mit ihrer Nutzung verbundenen Fragestellungen. Im ersten Komplex geht es um die integrierte Technologie- und Marktplanung, die Analyse von Wettbewerbsstrukturen, die Szenario-Technik, den Totalen Wertschöpfungsquotienten, die Budgetierung, das Beteiligungs-Controlling. Der zweite Komplex diskutiert die spezifischen Probleme der Flexibilität strategischer Informationssysteme, ihrer Gestaltung in mittelständischen Unternehmen, den Einsatz wissensbasierter Systeme und der EDV-gestützten Portfolio-Analyse.
List of contents
I. Instrumente und Vorgehensweisen der strategischen Planung.- Instrumente der strategischen Planung.- Methodik der integrierten Technologie- und Marktplanung.- Methoden zur Beschreibung und Veränderung von Wettbewerbsstrukturen.- Strategische Planung auf der Grundlage von Szenarien.- "Totaler Wertschöpfungsquotient&3x201C; unter Berücksichtigung von Wachstumsaspekten.- Strategische Budgetierung Instrument des Controlling in einem Unternehmen der Verlagsbranche.- Controlling-Konzeption unternehmerischer Beteiligungen.- Berichte in der strategischen Planung.- II. Informationssysteme zur strategischen Planung.- Informationssysteme zur strategischen Planung.- Strategische Planung mit dem PC - Grundüberlegungen und praktische Lösungshinweise.- Recent Developments in Data Processing Support for Strategic Planning.- Lernprozesse und Flexibilität als Gestaltungselemente strategischer Informationssysteme.- Konzeption eines ganzheitlichen Informationssystems für kleine und mittlere Einzelhandelsbetriebe.- Informationsmanagement im Mittelstand - Probleme und Lösungsansätze.- STRAPLAN - ein Expertensystem zur Strategischen Planung in der Versicherungsbranche.- PC-gestützte Portfolio-Analyse als Instrument der strategischen Unternehmensplanung.
About the author
Prof. Dr. Dr. h.c. Wolfgang Lücke lehrt am Institut für betriebswirtschaftliche Produktions- und Investitionsforschung der Universität Göttingen. Er ist zudem Dozent und Ehrenpräsident der Privaten Fachhochschule Göttingen sowie Studienleiter der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie Göttingen und der Berufsakademie Göttingen.
