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Business Development Controlling - Strategische Wachstumsinitiativen zum Erfolg führen. Mit Arbeitshilfen Online

German · Hardback

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Neue Produkte entwickeln, neue Märkte erschließen, Prozesse neu gestalten - in diesem Buch erläutern Experten die richtigen Instrumente für die Planung und Steuerung von strategischen Wachstumsinitiativen aus Sicht des Controllings. Sie zeigen, wie Wachstumsstrategien durch geschicktes Risikomanagement begleitet und in bestehende Planungssysteme integriert werden können.
Inhalte:

  • Welche Bausteine müssen für ein tragfähiges Geschäftsmodell erarbeitet werden.
  • Wie können neue Geschäftsfelder erkannt und entwickelt werden.
  • Wie können Produktinnovationen erfolgreich entwickelt und im Markt eingeführt werden.
  • Wie wird eine regionale Expansion durch Standortanalysen und Gründung von Tochtergesellschaften unterstützt.
  • Welche Instrumente für Planung, Steuerung und Risikomanagement stehen dem Controlling zur Verfügung.
  • Nach welchen Kriterien sollte über einen Projektabbruch entschieden werden.

List of contents

Kapitel 1: Standpunkt

Das Experten-Interview - Udo Kraus, Andreas Klein
Kapitel 2: Grundlagen & Konzepte

Business Development: Bausteine eines Geschäftsmodells - Bert Erlen
Business Development: Entwicklung neuer Geschäftsfelder - Bert Erlen
Wachstumscontrolling in komplexen Märkten - Mario B. Stephan, Roger Kunz-Brenner
Controller als Heiler - Wachstum ohne Innovation macht krank - Walter Schmidt, Herwig Fridag
Kapitel 3: Umsetzung & Praxis

Produktentwicklung als effektiver und effizienter Beitrag zu Wachstumsstrategien - Matthias Schmitt
Standortanalyse für ein mittelständisches Produktionsunternehmen in Südostasien - Jasmin Burgdorf, Benjamin Zühr, Ina Bilman, Alexander Kaiser
Controlling bei Ausgründung technologieorientierter Unternehmen - Andrea Badura, Martin Petschnig
Wachstumsstrategien durch Risikomanagement und Risikocontrolling begleiten - Marc Diederichs, Martin Kißler
Strategische Unternehmenssteuerung am Beispiel eines Automobilzulieferers - Alexander Sasse, Elisabeth Donath
Kapitel 4: Organisation & IT

Mittelfristplanung - Ein missverstandenes Instrument - Guido Kleinhietpaß
Gründung einer Tochtergesellschaft in China - Matthias von Daacke
Supportprozesse als Enabler von Unternehmenswachstum optimieren - Robert Paust, Josef Gundel
Innovationsplanung als Basis strategischer Innovationssteuerung - Frank Ahlrichs
Kapitel 5: Literaturanalyse

Literaturanalyse
Stichwortverzeichnis

About the author

Professor Dr. Andreas Klein lehrt seit 2003 Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Controlling & International Accounting an der SRH Hochschule Heidelberg und verfügt über mehrjährige Erfahrung in einer internationalen Beratungsgesellschaft. Er ist Mitherausgeber der Schriftenreihe "Der Controlling-Berater" und als Unternehmensberater und Referent in der Industrie- und Dienstleistungsbranche tätig.

Summary

Neue Produkte entwickeln, neue Märkte erschließen, Prozesse neu gestalten - in diesem Buch erläutern Experten die richtigen Instrumente für die Planung und Steuerung von strategischen Wachstumsinitiativen aus Sicht des Controllings. Sie zeigen, wie Wachstumsstrategien durch geschicktes Risikomanagement begleitet und in bestehende Planungssysteme integriert werden können.
Inhalte:

  • Welche Bausteine müssen für ein tragfähiges Geschäftsmodell erarbeitet werden.
  • Wie können neue Geschäftsfelder erkannt und entwickelt werden.
  • Wie können Produktinnovationen erfolgreich entwickelt und im Markt eingeführt werden.
  • Wie wird eine regionale Expansion durch Standortanalysen und Gründung von Tochtergesellschaften unterstützt.
  • Welche Instrumente für Planung, Steuerung und Risikomanagement stehen dem Controlling zur Verfügung.
  • Nach welchen Kriterien sollte über einen Projektabbruch entschieden werden.

Product details

Authors Andreas Klein
Assisted by Andrea Klein (Editor), Andreas Klein (Editor)
Publisher Haufe-Lexware
 
Languages German
Product format Hardback
Released 01.04.2013
 
EAN 9783648037720
ISBN 978-3-648-03772-0
No. of pages 279
Dimensions 175 mm x 246 mm x 25 mm
Weight 844 g
Series Haufe Fachbuch
Haufe Fachbuch
Subjects Social sciences, law, business > Business > Business administration

Management, Controlling, optimieren, e-pub, e-pdf, epdf, e-book, ebook, EPUB, Strategisches & operatives Controlling, strategisches Controlling, Ansoff-Matrix, Potenzialerfüllung, Wachstumscontrolling, Potenzialermittlung, Controllingpotezial

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