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Dieses Buch ist ein Leitfaden, um Menschen für Veränderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie "weiche Faktoren" und psychologisches Wissen nutzen können, um Ihr Unternehmen effektiv und ohne Reibungsverluste zu verändern.
Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur Führung und Motivation von Mitarbeitern. Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Veränderung wird von Menschen gemacht!
Inhalte:
- Irrtümer und Wahrheiten über Motivation.
- Wie man Motivation beeinflussen kann.
- Die Psychologie der Motivation.
- Motivation in Change Projekten: Schritt-für-Schritt-Analyse.
Arbeitshilfen online:- Checklisten, Leitfäden und viele weitere Arbeitsmittel.
About the author
Dipl.-Psychologe Rainer Niermeyer leitet als Partner einen Bereich der Kienbaum Management Consultants GmbH. Ein Schwerpunkt seiner Aufgaben liegt in der karriereorientieren Weiterentwicklung von Fachleuten und Führungskräften.
Summary
Dieses Buch ist ein Leitfaden, um Menschen für Veränderungen zu begeistern und Change Prozesse erfolgreich zu gestalten. Die Autoren zeigen Ihnen, wie Sie "weiche Faktoren" und psychologisches Wissen nutzen können, um Ihr Unternehmen effektiv und ohne Reibungsverluste zu verändern.
Das Buch analysiert jede einzelne Phase des Change Prozesses und gibt Ihnen konkrete Empfehlungen zur Führung und Motivation von Mitarbeitern. Die Autoren vermitteln Managementwissen und Menschenkenntnis, denn gelungene Veränderung wird von Menschen gemacht!
Inhalte:
- Irrtümer und Wahrheiten über Motivation.
- Wie man Motivation beeinflussen kann.
- Die Psychologie der Motivation.
- Motivation in Change Projekten: Schritt-für-Schritt-Analyse.
Arbeitshilfen online:- Checklisten, Leitfäden und viele weitere Arbeitsmittel.
Report
Managementbuch.de - Fazit: Das Change-Management längst nicht mehr allein eine Aufgabe der Strategen und Planer ist, haben weitsichtige Unternehmer längst begriffen. Wie gute Manager ihre Mitarbeiter von Anfang an integrieren und für die Neuerungen begeistern, zeigt "Mitarbeitermotivation in Veränderungsprozessen". Roter Reiter
