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Diese Arbeit ist das Ergebnis der automatisierten Anwendung von Projektmanagementkonzepten durch ein System zur Überwachung der von den Mitarbeitern durchgeführten Aktivitäten, das eine Analyse der Verfügbarkeit von Humanressourcen (Mitarbeitern) in verschiedenen Projekten des Unternehmens ermöglicht. Mit dem System war es möglich, die Planung der Projekte, ihre Entwicklung, die Testaktivitäten und die Integration der entwickelten Softwareprodukte zu verfolgen. Durch die in BPML durchgeführte Abbildung der internen Prozessabläufe des Unternehmens war es möglich, das Überwachungssystem so anzuwenden, dass die Mitarbeiter Möglichkeiten zur Verbesserung im Verlauf der Softwareentwicklungsprozesse erkennen und die Manager operative Entscheidungen für den Erfolg der Projekte treffen konnten.
Info autore
Marcelo Silva Pereira. Computeringenieur, spezialisiert auf Methodik der Hochschulbildung, Master in Ingenieurwesen mit Schwerpunkt Industriemanagement. Derzeit Doktorand in Produktions- und Systemtechnik an der Universität Minho UMINHO. Spezialist für Softwareentwicklung und Teammanagement unter Verwendung von Lean/Agile-Methoden.
