Ulteriori informazioni
Praca ta jest wynikiem zastosowania koncepcji zarz¿dzania projektami w sposób zautomatyzowany poprzez system monitorowania dziää realizowanych przez pracowników, umo¿liwiaj¿cy analiz¿ dost¿pno¿ci zasobów ludzkich (pracowników) w ró¿nych projektach realizowanych przez firm¿. Dzi¿ki systemowi mo¿liwe by¿o ¿ledzenie planowania projektów, ich rozwoju, testowania i integracji opracowanych produktów oprogramowania. Dzi¿ki mapowaniu przep¿ywu procesów wewn¿trznych firmy przeprowadzonemu w BPML mo¿liwe by¿o zastosowanie systemu monitorowania w celu pomocy pracownikom w identyfikacji mo¿liwo¿ci poprawy w trakcie procedur rozwoju oprogramowania, a mened¿erom w podejmowaniu decyzji operacyjnych zapewniaj¿cych sukces projektów.
Info autore
Marcelo Silva Pereira. Computeringenieur, spezialisiert auf Methodik der Hochschulbildung, Master in Ingenieurwesen mit Schwerpunkt Industriemanagement. Derzeit Doktorand in Produktions- und Systemtechnik an der Universität Minho UMINHO. Spezialist für Softwareentwicklung und Teammanagement unter Verwendung von Lean/Agile-Methoden.
