Ulteriori informazioni
Questo lavoro è il risultato dell'applicazione dei concetti di gestione dei progetti, in modo automatizzato attraverso un sistema di monitoraggio delle attività svolte dai collaboratori, fornendo l'analisi della disponibilità delle risorse umane (collaboratori) in diversi progetti dell'azienda. Con il sistema è stato possibile seguire la pianificazione dei progetti, il loro sviluppo, le attività di test e l'integrazione dei prodotti software sviluppati. Attraverso la mappatura del flusso dei processi interni dell'azienda realizzata in BPML, è stato possibile applicare il sistema di monitoraggio in modo da aiutare i collaboratori a identificare opportunità di miglioramento nel corso delle procedure di sviluppo del software e i manager a prendere decisioni operative per il successo dei progetti.
Info autore
Marcelo Silva Pereira. Computeringenieur, spezialisiert auf Methodik der Hochschulbildung, Master in Ingenieurwesen mit Schwerpunkt Industriemanagement. Derzeit Doktorand in Produktions- und Systemtechnik an der Universität Minho UMINHO. Spezialist für Softwareentwicklung und Teammanagement unter Verwendung von Lean/Agile-Methoden.
