Ulteriori informazioni
Il presente lavoro si propone di analizzare gli effetti delle strategie di innovazione che le imprese scelgono di attuare sulla performance futura e sui livelli di produttività da raggiungere. Tenendo conto della letteratura sull'innovazione, supportata da tre casi di studio: Lego, Coca-Cola e Alpina, vengono presentate le diverse strategie d'innovazione disponibili che sostengono e contrastano le ipotesi derivate dalla ricerca. La sintesi è soprattutto nelle strategie complesse per ottenere un aumento dei profitti e della qualità degli investimenti, e nella discussione delle differenze tra innovazione semplice e complessa, esaminando i punti di forza e di debolezza, come l'eccessiva eterogeneità. Viene inoltre presentato il processo di bilanciamento tra innovazione di prodotto e di processo che crea flessibilità in nuove opportunità per i clienti e i consumatori, portando così al successo aziendale attraverso il raggiungimento di un vantaggio competitivo sostenibile sul mercato.
Info autore
Antonella Planas Mendez. Née à Asunción, au Paraguay, le 7 mars 1987. Elle a étudié à l'université nationale d'Asunción et, après avoir obtenu une bourse, elle a obtenu un master en économie et gestion d'entreprise à l'université autonome de Barcelone, en Espagne. Avec ce livre, il s'aventure dans le domaine littéraire.
