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Accompagner avec l'approche systémique coopérative
Soutenir l'alliance, utiliser les résistances
La coopération, si elle semble indispensable dons le domaine de l'entreprise ou du social, n'en demeure pas moins une ambition complexe à caractériser théoriquement et à mettre en oeuvre concrètement.
En présentant l'Approche Systémique Coopérative, les auteurs ont l'objectif de développer un accompagnement respectueux de la complexité. Des exemples viennent illustrer les situations d'alliance et/ou de résistance dans sa mise en oeuvre. L'ouvrage s'attache également à exposer ses inspirations, ses emprunts, et ses spécificités.
Ce livre associe apports théoriques et pratiques pour découvrir et se saisir de l'Approche Systémique Coopérative, distinguer la coopération de la collaboration et de la coordination, et construire, de l'intérieur de l'accompagnement lui-même, la possibilité pour chaque partie, consultants et consultés, de faire sa part de travail, toute sa part, mois rien que sa part, respectant et restaurant ainsi le pouvoir et la responsabilité de chacun !
Coopérer, c'est établir une relation qui suppose légalité des participants, une égalité qui ne fait pas disparaître les différences, mais qui, au contraire, les met en synergie. Accompagner le changement, c'est nécessairement aider quelqu'un à réaliser un projet, avec ses ressources et ses résistances, tes siennes et celles de son environnement...
