Ulteriori informazioni
Esta obra é resultado da aplicação dos conceito de gestão de projectos, de forma automatizada através de um sistema de monitoramento das actividades realizadas pelos colaboradores, proporcionando a análise de disponibilidades de recursos humanos (colaboradores) em projectos diversos pela empresa. Com o sistema foi possível acompanhar o planeamento dos projectos, o seu desenvolvimento, as actividades de testes e integração dos produtos de software desenvolvidos. Através do mapeamento do fluxo dos processos internos da empresa realizado em BPML, foi possível aplicar o sistema de monitoramento de modo a auxiliar os colaboradores a identificar oportunidades de melhorias no decorrer dos procedimentos de desenvolvimento de software e os gestores a tomarem decisões operacionais para o sucesso dos projectos.
Info autore
Marcelo Silva Pereira. Engenheiro da Computação, especializado em Metodologia do Ensino Superior, Mestre em Engenharia com ênfase em Gestão Industrial. Atualmente é doutorando em engenharia de produção e sistemas pela Universidade do Minho UMINHO. Especialista em desenvolvimento de software e gestão de equipas utilizando metodologias lean/ágeis.
