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Concepteurs et gestionnaires créatifs de la fonction RH, les managers RH peuvent, en interaction avec d'autres acteurs, jouer un rôle essentiel dans les innovations économiques, en agissant sur la production des idées et en instaurant une culture de l'innovation, que ce soit dans le cadre de l'innovation participative, de l'intrapreneuriat, du management des connaissances ou en favorisant les compétences dynamiques et l'apprentissage organisationnel. Mais leur mission est aussi d'accompagner l'innovation en intervenant sur le cadre organisationnel, qu'il s'agisse des pôles de compétitivité ou des départements de R&D où se concentrent les " star-jobs ", l'initiative, la créativité, voire le génie... Leur rôle est également essentiel dans la gestion de la " destruction créatrice " des ressources humaines inhérente aux innovations qui affectent les emplois, les compétences, les conditions de travail et la qualité de vie au travail ...
Sommario
Contenu : Izy Béhar : Préface - Faïz Gallouj/François Stankiewicz : Présentation de l'ouvrage - Carine Deslée : Boîte à idées, innovation participative et intrapreneuriat. Quelle GRH ? - Alexandre Léné : Knowledge management et innovation. Quelle GRH ? - Camal Gallouj : Innovation dans le conseil et par le conseil. Quelle place pour la GRH ? - Faridah Djellal/Faïz Gallouj : L'innovation comme valeur. Quelle GRH pour développer les compétences dynamiques ? - François Stankiewicz : Quelle gestion face à la " destruction créatrice " des emplois et des compétences ? - Sabine Pohl/Pascale Desrumaux : Quelle gestion des ressources humaines face à l'impact de l'innovation sur les conditions de travail ? La qualité de vie au travail comme préoccupation - Claire Bonnard : Les enjeux de la GRH pour les personnels innovants et créatifs - Marc-Hubert Depret : Pôle de compétitivité et gestion (territoriale) des ressources humaines. Fondements, enjeux et perspectives pour les clusters à la française - Christian Defélix : Postface. Reconnaître la place des ressources humaines dans l'innovation.
