En savoir plus
La ricerca scoprirà ciò che gli utenti odierni di Amager Strandpark percepiscono di ottenere e ciò che effettivamente ottengono e attraverso ciò identificano i loro sacrifici. Inoltre scoprirà di cosa ha bisogno per trasformare il segmento latente in possibili utenti e in questo guarda anche ai turisti che già visitano Copenhagen. La ricerca scoprirà cosa potrebbe spingere i turisti a contribuire ad Amager Strandpark visitandolo e utilizzandolo al fianco del pubblico locale, rendendolo una destinazione che vale la pena di visitare mentre si libera nell'area di Copenhagen. La ricerca baserà la nostra strategia sull'economia dell'esperienza, poiché questo è un modo ovvio per rendere Amager Strandpark un'attrazione da visitare. Così com'è ora è più un servizio che comporta l'offerta di beni e merci come attributi di questo. La creazione di esperienze combinate con le strutture attuali fa parte della strategia che ci prepariamo ad offrire. In definitiva la strategia sarà pubblicata per gli stakeholder e poi i diversi aspetti della strategia contro la ponderazione degli stakeholder concluderanno la sostenibilità della strategia suggerita.
A propos de l'auteur
Se matriculó en la CBS en 2004 estudiando la Licenciatura en Administración de Empresas y Gestión de Servicios, y se graduó en 2007. Después de esto Martin Faber y Christian Lai eligieron diferentes estudios de maestría. A pesar de sus caminos separados, los lazos eran fuertes y decidieron, basándose en éxitos anteriores, escribir juntos la tesis de maestría.
