En savoir plus
A investigação vai descobrir o que os utilizadores de hoje do Amager Strandpark percebem obter e o que realmente obtêm e através disso identificam os seus sacrifícios. Além disso, descobrirá o que precisa para transformar o segmento latente em possíveis utilizadores e, neste contexto, também olhar para os turistas que já visitam Copenhaga. A investigação descobrirá o que poderá levar os turistas a contribuir para o Amager Strandpark visitando-o, e utilizando-o ao lado do público local e fazendo dele um destino que vale a pena visitar enquanto desocupa a área de Copenhaga. A investigação baseará a nossa estratégia na economia da experiência, pois esta é uma forma óbvia de tornar o Amager Strandpark mais uma atracção a visitar. Como é agora mais um serviço que implica a oferta de bens e mercadorias como atributos a isto. Criar experiências combinadas com as actuais instalações faz parte da estratégia que nos preparamos para oferecer. Em última análise, a estratégia será publicada para os interessados e depois os diferentes aspectos da estratégia contra a ponderação dos interessados concluirão a sustentabilidade da estratégia sugerida.
A propos de l'auteur
Se matriculó en la CBS en 2004 estudiando la Licenciatura en Administración de Empresas y Gestión de Servicios, y se graduó en 2007. Después de esto Martin Faber y Christian Lai eligieron diferentes estudios de maestría. A pesar de sus caminos separados, los lazos eran fuertes y decidieron, basándose en éxitos anteriores, escribir juntos la tesis de maestría.
