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Konfliktmoderation
Ein Leitfaden zur Konfliktklärung

Allemand · Livre Relié

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Description

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Meinungsverschiedenheiten erleben wir in unserem Alltag zuhauf. Meist weiten sich diese jedoch erst dann zu einem Konflikt aus, wenn Emotionen ins Spiel kommen, wenn es um Werte und einen respektvollen Umgang miteinander, sprich: wenn es um die zwischenmenschliche Beziehung geht.
Wie kann eine gute Kommunikation dabei helfen, Konflikte zu entschärfen? Welche Aufgaben hat dabei ein Konfliktmoderator, welche Erwartungen kann er erfüllen und welche nicht? Wie geht er systematisch an eine Konfliktklärung heran und welche Methoden stehen ihm dabei zur Verfügung?
Das Buch gibt hierauf Antworten und bietet dem Leser einen methodischen Leitfaden zur Durchführung von Konfliktmoderationen. Seiferts Hauptthese: Ein Konfliktmoderator ist kein Konfliktlöser, der eine Friede-Freude-Eierkuchen-Situation herstellen kann. Seine Aufgabe ist vielmehr, einen Heilungsraum für verletzte Beziehungsstrukturen zu schaffen.
Josef W. Seifert ist Praktiker durch und durch. Gut strukturiert und ohne theoretischen Ballast vermittelt er dem Leser in klarer und einfacher Sprache praxisrelevantes Know-how zur Moderation von Konflikten. Die zahlreichen Illustrationen machen das Buch zu einem ebenso nutzbringenden wie unterhaltsamen Lesevergnügen.

A propos de l'auteur

Josef W. Seifert ist Experte für Businessmoderation. Er ist Gründer, Gesellschafter und Geschäftsführer der renommierten Beratungs- und Trainingsgesellschaft Moderatio® in Pörnbach/Bayern und Autor zahlreicher Bücher zum Thema Moderation.

Résumé

Meinungsverschiedenheiten erleben wir in unserem Alltag zuhauf. Meist weiten sich diese jedoch erst dann zu einem Konflikt aus, wenn Emotionen ins Spiel kommen, wenn es um Werte und einen respektvollen Umgang miteinander, sprich: wenn es um die zwischenmenschliche Beziehung geht.
Wie kann eine gute Kommunikation dabei helfen, Konflikte zu entschärfen? Welche Aufgaben hat dabei ein Konfliktmoderator, welche Erwartungen kann er erfüllen und welche nicht? Wie geht er systematisch an eine Konfliktklärung heran und welche Methoden stehen ihm dabei zur Verfügung?
Das Buch gibt hierauf Antworten und bietet dem Leser einen methodischen Leitfaden zur Durchführung von Konfliktmoderationen. Seiferts Hauptthese: Ein Konfliktmoderator ist kein Konfliktlöser, der eine Friede-Freude-Eierkuchen-Situation herstellen kann. Seine Aufgabe ist vielmehr, einen Heilungsraum für verletzte Beziehungsstrukturen zu schaffen.
Josef W. Seifert ist Praktiker durch und durch. Gut strukturiert und ohne theoretischen Ballast vermittelt er dem Leser in klarer und einfacher Sprache praxisrelevantes Know-how zur Moderation von Konflikten. Die zahlreichen Illustrationen machen das Buch zu einem ebenso nutzbringenden wie unterhaltsamen Lesevergnügen.

Détails du produit

Auteurs Josef W. Seifert, Josef W Seifert
Edition GABAL
 
Contenu Livre
Forme du produit Livre Relié
Date de parution 23.03.2018
Catégorie Sciences sociales, droit, économie > Economie > Gestion
Livres de conseils > Droit, profession, finances > Lettres, rhétorique
 
EAN 9783869368405
ISBN 978-3-86936-840-5
Nombre de pages 160
Illustrations m. zahlr. zweifarb. Illustr.
Dimensions (emballage) 15,2 x 21,8 x 1,4 cm
Poids (emballage) 388 g
 
Thème Whitebooks > .840
GABAL Business Whitebooks
GABAL Business Whitebooks
Whitebooks
Catégories Marketing, Management, Kommunikation, Konflikt, Motivation, Personalführung, Führungskraft, Präsentation, Innovation, Unternehmen, Integration, Beziehung, Mediation, Moderation, Wettbewerb, Verstehen, Kundenbindung, Projekt, Konfliktlösung, Respekt, Konfliktmanagement, Digitalisierung, Lebenshilfe, Selbstwertgefühl, Zusammenführung, Emotionen, Coaching, Durchsetzungsvermögen, Motivation, Selbstwertgefühl und positive geistige Einstellung, Führungskräfte, Teilnehmer, Organisation, Wertschätzung, Verhaltensänderung, Wertschöpfung, Soft Skills und Umgang mit anderen Menschen, Konfliktvermeidung, Mitarbeiterführung, Business, Businesskommunikation und -präsentation, Personalmanagement, Organisationsentwicklung, Personal, Unternehmer, Mitarbeiter, Kunde, Wettbewerbsfähigkeit, Manager, Organisationsstruktur, Leadership, Mitarbeitermotivation, moderator, Mitbestimmung, Unternehmenskommunikation, Kommunikatives Handeln, Führungskompetenzen, Konfliktklärung, Führung / Mitarbeiterführung, Business / Management, Hilfe / Lebenshilfe, Manager / Führungskraft, Motiv (psychologisch), Kommunikation (Unternehmen), Gefühl / Selbstwertgefühl, Moderation; Konflikt; Beziehung; Respekt; Wertschätzung; Emotionen; Kommunikation; Moderator; Beziehungsstruktur; Konflikte entschärfen, tätigkeit, potenzialanalyse, kundenbeziehung, Auftraggeber, Einbeziehung, Managementtechniken, Karrieremanagement, Beteiligten, Konflikte entschärfen, Beziehungsstruktur
 

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