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Theoretische Abhandlungen über Knowledge Management gibt es viele. Mit diesem Buch soll aber von Siemens, einem anerkannten Benchmark in Sachen Knowledge Management, KM aus einer grundsätzlich praxisbezogenenen Perspektive dargestellt werden.
Die Herausgeber präsentieren dazu eine Auswahl von Fallstudien aus verschiedenen Bereichen des internationalen Unternehmens. Dazu gehören die Darstellung wie das Vermögen "Wissen" effektiv gepflegt werden kann und was sich aus der Erfahrung von Siemens lernen lässt - sowie eine Roadmap zu dem Zustand, den die Herausgeber "Mature KM" nennen, welche Schritte verdeutlicht, die man machen muss um einen Wettbewerbsvorteil in der Knowledge Economy zu erreichen.
A propos de l'auteur
Professor Dr. Gilbert Probst ist Managing Director und Dean, Leadership Office & Academic Affairs, am Word Economic Forum sowie ordentlicher Professor für Organisation & Management und Ko-Direktor des MBA-Programms an der HEC, Universität Genf. Als Präsident der Schweizer Kurse für Unternehmensführung (SKU) und als Gründer und Partner der Strategic Knowledge Group GmbH (SKGROUP), des Geneva Knowledge Forums und des CORE, Center for Organizational Excellence, unterstützt er zahlreiche Unternehmen. §Dr. Christian Wiedemann ist geschäftsführender Partner der SKGROUP. Er führt Strategie- und Organisationsentwicklungs- und Umsetzungs-Projekte in Unternehmen sowie in öffentlichen Institutionen durch. Gleichfalls berät er zu Themen rund um Führungskräfte-Entwicklung. Darüber hinaus ist er Lehrbeauftragter für Handlungskompetenz an der Universität St. Gallen und Referent für Ganzheitliche Strategische Führung bei SKU.
