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Schon das Wirtschaftsstudium fordert, was auch Einsteiger im Beruf hinbekommen müssen: Komplexere Arbeitsaufgaben systematisch und in begrenzter Zeit zu lösen und dabei nicht im Tagesbetrieb unterzugehen. Die Autorin wandelt gängige Instrumente aus der Unternehmensführung, z.B. Mind-Maps, Meilensteine oder Netzplantechnik, fürs Selbst- und Zeitmanagement ab und integriert sie zu einem Phasenmodell. Dies bietet den Benutzern Tools, die sie für sich ausfüllen und anwenden können. Geboten wird also kein weiteres "Patentrezept", sondern wissenschaftlich fundierte und zugleich individuell anwendbare, handfeste Anleitung.
Table des matières
Aus dem Inhalt:
Management von Ideen (kreatives Potenzial aktivieren, Probleme analysieren, Ergebnisse strukturieren),
Management der Zukunft (Optionen erkennen, Priorität setzen, mit beweglichen Zielen arbeiten),
Management von Raum und Zeit (Aktivitäten und Ressourcen planen, Alltag organisieren),
Management der eigenen Power (Motivation, Umgang mit Stress).
A propos de l'auteur
Prof. Dr. Katrin Hansen, Professorin im Netzwerk Frauenforschung, Lehrgebiet Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Management und Personalentwicklung unter besonderer Berücksichtigung frauenspezifischer Aspekte.
