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Der Anstieg der Gemeinkosten hat in vielen Unternehmen existenzbedrohende Ausmaße angenommen. Die traditionellen Instrumente des innerbetrieblichen Rechnungswesens konnten mit dieser Entwicklung nicht Schritt halten. Deshalb gewinnen neue Instrumente wie beispielsweise die Prozeßkostenrechnung immer mehr an Bedeutung. Der Autor geht ausführlich auf Zielsetzungen und Anwendungsbereiche der Prozeßkostenrechnung ein. Er zeigt strategische Konsequenzen und Kriterien für die Einführung systematisch auf und analysiert betriebliche Integrationsmöglichkeiten.
List of contents
- Planung, Kontrolle und Verrechnung von Gemeinkosten in herkömmlichen Kostenrechnungssystemen
- Instrumente zur Gemeinkostensenkung
- Prozeßorientierung in der BWL
- Prozeßkostenrechnung als neues Instrument zur Planung, Kontrolle und Verrechnung von Gemeinkosten
About the author
Dr. rer. pol. Armin Müller, Studium der VWL an der Uni Augsburg;1980 Promotion; danach Berufspraxis in der Privatwirtschaft, bei einer großen WP-Gesellschaft (DTG) und der Bosch-Siemens Hausgeräte GmbH; Professur an der FH München für Managementlehre und Betriebliches Rechnungswesen;seit WS 1996 Professur an der FH Ingolstadt für Managementlehre, Kostenrechnung und Kostenmanagement sowie Controlling.
