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Bachelorarbeit aus dem Jahr 2024 im Fachbereich Psychologie - Arbeit, Betrieb, Organisation, Note: 1,3, Deutsche Hochschule für Gesundheit und Sport (vormals H:G Hochschule für Gesundheit & Sport, Technik & Kunst), Sprache: Deutsch, Abstract: Führungskräfte tragen einen wichtigen Beitrag zur Gesunderhaltung ihrer Mitarbeitenden bei. Hierfür sind wiederum Resilienz und psychische Distanz der Mitarbeitenden bedeutsame Prädiktoren. Die Forschung hierzu ist vielversprechend und zahlreiche Theorien sind bereits vorhanden. Ziel dieser Arbeit ist die Beantwortung folgender Forschungsfrage: Gibt es einen Zusammenhang zwischen dem wahrgenommenen Führungsstil der Mitarbeitenden und der Resilienz und psychischen Distanz der Mitarbeitenden?
Dies soll anhand einer quantitativen Untersuchung und unter Berücksichtigung des transformationalen, transaktionalen und laissez-fairen Führungsstils erreicht werden. Durch die Darstellung bereits etablierter Theorien und Modelle, wie das Full Range of Leadership Modell und das Stressor Datchment Modell im theoretischen Teil dieser Arbeit wird ein Überblick über den aktuellen Stand der Forschung gegeben.
Durch die Verwendung eines standardisierten Fragebogens, der aus der Kombination von drei validierten Fragebögen besteht, wurden insgesamt 186 gültige Datensätze erhoben. Die Stichprobe setzt sich aus 133 weiblichen, 53 männlichen und keinen diversen Teilnehmenden zusammen.
