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Les êtres humains vivent dans une ère de changements qui exige de l'organisation et des individus qu'ils soient plus dynamiques et plus réactifs aux forces et aux changements émergents. Ces changements ont entraîné des complexités sur le lieu de travail, le développement de problèmes liés aux personnes, etc. qui nécessitent des solutions opportunes, innovantes et pratiques. Le climat de DRH d'une organisation joue un rôle très important en garantissant la compétence, la motivation et le développement de ses employés. Le climat de DRH peut être créé à l'aide de dimensions appropriées. Le climat de DRH contribue au développement des capacités des individus, de l'équipe et de l'ensemble de l'organisation. Il a une influence majeure sur les performances humaines grâce à son impact sur la motivation individuelle et la satisfaction au travail. Le besoin de DRH, qui est facilité par un climat de DRH favorable, est d'autant plus important dans les organisations de services telles que les hôpitaux. La gestion des grands hôpitaux est l'un des plus grands défis à relever aujourd'hui. L'application de principes de gestion modernes ouvrirait la voie à la rationalisation et à la normalisation des services offerts afin d'atteindre les objectifs de rentabilité et de satisfaction des patients.
About the author
Dr. Raja Jebasingh arbeitet derzeit als Assistenzprofessor und Forschungsbeauftragter am St. Joseph's College of Commerce, Bangalore. Er verfügt über mehr als 14 Jahre weitreichende Erfahrung in Lehre und Forschung. Zu seinen Forschungs- und Lehrgebieten gehören HRM, OB und Forschungsmethoden. Er ist Herausgeber des SJCC Management Research Review Journal.
