Read more
Adoptada por primera vez por el gobierno federal de EE.UU. en 1993 y por un gran número de gobiernos estatales entre 1993 y 1998, la presupuestación basada en el rendimiento (PBB) fue considerada como una forma de restaurar la fe en el gobierno haciendo que éste fuera más responsable, más centrado en el ciudadano, más orientado al rendimiento y más rentable. Los reformistas presupuestarios creían que este enfoque racional de la presupuestación pública mejoraría la eficiencia y la eficacia de los programas gubernamentales. Luisiana adoptó la PBB en 1997 y la impuso a todos sus organismos públicos, incluido el que gestiona sus hospitales públicos estatales. El objetivo de este estudio es evaluar el impacto relativo de la PBB en la eficiencia técnica de los hospitales públicos. Aborda la siguiente pregunta de investigación: ¿Aumenta la PBB y la racionalidad que la sustenta la eficiencia de los hospitales públicos? Los datos se obtuvieron de tres fuentes: las encuestas anuales de hospitales de 1996 y 2005, el Area Resource File de la Oficina de Profesiones Sanitarias y el Centro de Servicios de Medicare y Medicaid. Esta investigación combina tres técnicas innovadoras, como el análisis envolvente de datos, el emparejamiento por puntuación de propensión y la prueba de Mann-Whitney.
About the author
O Dr. Ariel NGNITEDEM é doutorado em Políticas Públicas com concentração em Finanças Públicas e Política de Saúde pela Escola Mandela de Políticas Públicas e Assuntos Urbanos da Universidade do Sul e pelo A&M College na Louisiana, EUA. É professor assistente em universidades americanas e camaronesas e consultor internacional.
