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Die Entwicklungspartner messen der Überwachung von Projekten in Afrika zunehmend eine besondere Bedeutung bei. Jede Institution oder Organisation kann ihre Ziele nur erreichen, wenn sie ihr System der technischen Betreuung und die Ansätze für das Projektmanagement verbessert. Die Analyse der operativen Überwachungsmechanismen des Projekts "Delivery Science of Graduation" (PDSG) hat das Bewusstsein dafür geschärft, dass das Projekt zwar korrekt abläuft, jedoch mehrere Schwachstellen auf verschiedenen Ebenen zu verzeichnen sind. Diese Missstände bedürfen einer Feinabstimmung, um eine bessere Leistung zu erzielen und die Nachhaltigkeit der Interventionen zu gewährleisten. Darüber hinaus ist zu erwähnen, dass das Projekt trotz verschiedener Fehlfunktionen von einem leistungsfähigen institutionellen Aufbau und einem konsequenten Vorgehen bei den strategischen Entscheidungen profitiert, die von den Geldgebern durchaus gerechtfertigt sind. Die Umsetzung des PDSG obliegt ausschließlich den Beteiligten von der Basis bis zur zentralen Ebene, die ein Netz funktionaler Beziehungen zu allen Akteuren bei der Umsetzung der Aktivitäten entwickelt hat.
About the author
Name/Vorname: TIONON SibiriStaatsangehörigkeit: Burkinabé.Bildungsstand: Doktorandin in Entwicklungsökonomie.Letzter Studienabschluss: DESS in Management von Entwicklungsprojekten.Berufliche Erfahrung: Leiter des Programms für Ernährungssicherheit und Existenzsicherung/Projektleiter des Projekts "Delivery Science of Graduation in Burkina Faso".
