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Die Auswahl des Personalleiters als Entscheidungsproblem - Diss.

German · Paperback / Softback

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Die Bedeutung der Personalarbeit im Unternehmen hat in den vergangenen Jahrzehnten erheblich zugenommen. Die vorliegende Arbeit untersucht, wie Unternehmen bei der Besetzung jener Stelle vorgehen, die für die gesamte Personalarbeit verantwortlich zeichnet. Zwei Problembereiche stellen den Ausgangspunkt der Analyse dar: die Person des Personalleiters, für die eine theoretisch gestützte Typologie entwickelt wird, und die konkrete Entscheidungssituation, in der eine Vielzahl von Einflußfaktoren auf die Entscheidungsträger einwirkt. Die Ergebnisse dieser Analyse ermöglichen es - durch die Gegenüberstellung von Personalleitertypus und Entscheidungssituation - zu beurteilen, inwieweit ein konkreter Kandidat für die Aufgabe des Personalleiters in einer Unternehmung geeignet ist.
Verdeutlicht wird dies anhand einiger "typischer" Entscheidungssituationen. Sie illustrieren sowohl das Konflikthafte einer solchen Entscheidungssituation als auch die Zufälligkeiten, die Personalentscheidungen in der Praxis häufig kennzeichnen. Darüber hinaus werden zahlreiche Ansatzpunkte für die Verbesserung von Entscheidungssituationen insbesondere im Personalbereich aufgezeigt.

Product details

Authors Rüdiger G. Höpfner
Publisher Edition Rainer Hampp
 
Languages German
Product format Paperback / Softback
Released 01.01.1997
 
EAN 9783879882052
ISBN 978-3-87988-205-2
No. of pages 244
Weight 328 g
Illustrations 48 Abb.
Series Empirische Personal- und Organisationsforschung
Empirische Personal- und Organisationsforschung
Subject Social sciences, law, business > Business > Management

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