Read more
Die Werte der ostdeutschen Führungskräfte sind Gegenstand zahlreicher empirischer Forschungsarbeiten zum Transformationsprozess. Jedoch fällt auf, dass der Focus bisheriger Analysen des Wertewandels dieser Akteursgruppe lediglich auf die Veränderungen nach der Wende gerichtet ist. Dadurch werden die Spezifika von Werten und Wertewandel wie auch von Werteforschung in unterschiedlichen gesellschaftlichen Systemen und bei Systemumbruch außer Acht gelassen.
In dieser Arbeit werden nicht nur die Ergebnisse der Werteforschung im Transformationsprozess aufgearbeitet, sondern auch Studien aus der Vorwendezeit einbezogen und auf dieser Basis Wertveränderungen systemübergreifend analysiert. Die Interpretation der Befunde aus zwölf empirischen Studien - fünf davon aus der Zeit vor der Wende - erfolgt vor dem Hintergrund der gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Veränderungen in Ostdeutschland und der Handlungskontexte der Führungskräfte. Im Ergebnis entstand eine differenzierte und detaillierte Beschreibung der Werte und des Wertewandels der Leiter in der DDR und der ostdeutschen Führungskräfte im Transformationsprozess sowie systemübergreifender Tendenzen.
Die Arbeit gibt auch einen breiten Einblick in das theoretische Konzept der Werteforschung und die Sichtweisen einzelner Wissenschaftsdisziplinen in Ost- und Westdeutschland, die vergleichend dokumentiert werden.
