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Durant trois siècles, les gouvernements ne cessent d'instaurer des normes et des règles de conduite pour protéger les investisseurs des manoeuvres frauduleuses perpétrées généralement par les managers et les employés. Citons dans ce contexte la référence la plus célèbre et la plus citée dans la littérature sur la question : l'acte de Sarbanes-Oxley (SOX), publié en 2002. Les fraudes aux états sont en ascension malgré toutes les restrictions et les sanctions imposées en termes de gouvernance, plus précisément en ce qui concerne la qualité d'audit et de contrôle interne, le rôle crucial du comité d'audit, l'indépendance du conseil d'administration,... Cela laisse conclure que les solutions utiles pour lutter contre les fraudes ne se restreignent pas uniquement à la multiplication des textes réglementaires. Certains professionnels et chercheurs se penchent déjà sur l'approche cognitive de la détection de fraude ou sur l'instauration d'une assurance contre la fraude. La détection de fraudes est obligatoire pour contrecarrer ce fléau. Les modèles de gestion des résultats par les accruals se trouvent utiles aussi bien pour la détection que pour la prévention des fraudes.
About the author
Salem Lotfi BoumedieneEst enseignant à Montana State University Billings. Il a enseigné en Tunisie, à l'Institut Supérieur de Gestion, à la Tunis Business School, à l'Institut Supérieur de Comptabilité et d'Administration des Entreprises et l'Ecole Polytechnique de Tunis. Il est auteur de plusieurs articles publiés dans des revues scientifiques.
