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Den meisten im Management ist klar: weitermachen wie bisher geht nicht mehr. Im digitalen Zeitalter funktioniert eine Führungskraft nach neuen Spielregeln. Enorm hohe Ziele sind zu erreichen, und gleichzeitig gilt es, die Mitarbeiter an "Board" zu halten. Das alles bei maximaler Unsicherheit und wegfallenden Hierarchien.
Viele Manager sind stark in "managing facts" oder "leading people". Wirklich wirksam wird Management jedoch erst durch die richtige Balance zwischen dem Erreichenwollen von Zielen und dem Einbinden von Mitarbeitern in den unterschiedlichsten Positionen. Es geht um die richtige Mischung aus Sache und Mensch, also um einen Wertewandel, ja um einen Paradigmenwechsel im zeitgemäßen Management.
Das Buch für Managerinnen und Manager bis in die oberste Unternehmungsebene, die Fragen des Wandels in der digitalen Zeit interessiert.
Über den Autor / die Autorin
Annette Alsleben hat BWL studiert und ist als Management-Beraterin, Referentin, Impulsgeberin und Sparringpartnerin tätig. Die Ökonomin hat über 20 Jahre Praxis als Managerin auf Top-Management-Ebene in namhaften Konzernen. In den letzten Jahren steuerte sie diverse unternehmensweite Großprojekte (z.B. BMW, LIDL).
Zusammenfassung
»Im Management der Zukunft werden mehr universellere, vielseitigere Kompetenzen gefragt sein. (…) Es braucht Vielseitigkeit, um die anstehenden Herausforderungen lösen zu können.«
Aus dem Vorwort von Christian Lamprechter,
Managing Director & Country Manager Germany, Intel Corporation
Den meisten Führungskräften ist klar: Im digitalen Zeitalter gelten neue Spielregeln, weitermachen wie bisher geht nicht mehr. Utopische Ziele und extreme Taktung bestimmen die Agenda. Gleichzeitig gilt es, die Mitarbeiter bestmöglich einzubinden. Das alles bei maximaler Unsicherheit und wegfallenden Hierarchien. Management-Beraterin Annette Alsleben zeigt in DA VINCI Management ein innovationsförderndes, neues Managementverständnis in der Digitalen Welt. Viele Manager sind stark in »managing facts« ODER »leading people«. Wirklich wirksam wird Management jedoch erst durch die richtige Balance von Sache und Mensch. Es braucht einen Paradigmenwechsel: Entscheidend ist der geschickte Mix an vielseitigen Skills für die Zukunft - eben das DA VINCI Management. Das Buch für Managerinnen und Manager bis in die oberste Unternehmensebene, die in der digitalen Zeit Herausragendes bewirken wollen.
Mit einem Gastbeitrag von Anne Gfrerer, Senior Vice President HypoVereinsbank.
Zusatztext
?Im Management der Zukunft werden mehr universellere, vielseitigere Kompetenzen gefragt sein. (.) Es braucht Vielseitigkeit, um die anstehenden Herausforderungen l?sen zu k?nnen.?Aus dem Vorwort von Christian LamprechterManaging Director Intel Deutschland GmbH undCountry Manager Central Europe
Bericht
"Im Management der Zukunft werden mehr universellere, vielseitigere Kompetenzen gefragt sein. (...) Es braucht Vielseitigkeit, um die anstehenden Herausforderungen lösen zu können."Aus dem Vorwort von Christian LamprechterManaging Director Intel Deutschland GmbH undCountry Manager Central Europe
