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Hast du Angst, dein Unternehmen bricht ohne deine andauernde Anwesenheit zusammen? Opferst du Familie, Freundschaften und Freiheiten, damit dein Unternehmen läuft? Wie wäre es, wenn dein Unternehmen stattdessen von allein laufen würde und du die Freiheit hättest, zu tun, was du möchtest? In diesem Buch zeigt dir Mike Michalowicz, wie du dich als Unternehmer entlasten und von der Unterstützung durch dein gesamtes Team profitieren kannst. In einfachen Schritten wird die Implementierung eines effektiven Zeitmanagements sowie die Umsetzung einer strukturierten Arbeits- und Führungsweise erläutert.
Inhaltsverzeichnis
Einführung
Kapitel 1: Warum dein Unternehmen (noch) feststeckt
Kapitel 2:Schritt eins: Analysiere die Zeitstruktur indeinem Unternehmen
Kapitel 3:Schritt zwei: Bestimme die Queen Bee Roledeines Unternehmens
Kapitel 4: Schritt drei: Die QBR schützen und erfüllen
Kapitel 5:Schritt vier: Erfasse deine Systeme
Kapitel 6:Schritt fünf: Das Team optimal aufstellen
Kapitel 7:Schritt sechs: Sei dir bewusst, wem du dienst
Kapitel 8:Schritt sieben: Behalte dein Unternehmen im Auge
Kapitel 9:Widerstand (und was du dagegen tun kannst)
Kapitel 10:Der vierwöchige Urlaub
Schlusswort
Danksagungen
Glossar der wichtigsten Begriffe
Register
