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Katholische Hochschulen stehen im Spannungsfeld zwischen Chancen durch Alleinstellung und Risiken durch ihre Kirchenzugehörigkeit. Mit Blick auf ihr Managementgeschehen untersucht Samuel Scherer, ob ihre Strukturen und Prozesse in Verbindung mit den von ihnen kommunizierten Werten stehen. Als theoretische Bezüge nutzt er neben Luhmanns Systemtheorie die Organisationsethik nach Heller und Krobath und entwickelt ein Selbstbewertungsinstrument in der Logik des EFQM-Modells. Damit regt er eine Reflexion entsprechend der Organisationsethik an und ermöglicht Organisationen, eine Standortbestimmung ihres eigenen ethischen Reifegrades vorzunehmen.
Über den Autor / die Autorin
Samuel Scherer (Dr. phil.) arbeitete über 15 Jahre lang im Hochschulwesen, zunächst als akademischer Mitarbeiter in unterschiedlichsten Forschungsprojekten, dann im Qualitätsmanagement einer konfessionellen Hochschule. Er hat in Brüssel die Ausbildung zum EFQM Assessor absolviert und sich 2019 zum ILEP Excellence Expert nach dem EFQM Modell 2020 weiterqualifiziert. Der Diplom-Sozialarbeiter/Sozialpädagoge (FH) promovierte an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt im Fach Philosophie, Palliative Care und Organisationsethik.
