Mehr lesen
Stremitel'no razwiwaüschijsq rynok diktuet swoi uslowiq, w swqzi s ätim mnogie kompanii, rabotaüschie w raznyh sferah, nachali postepenno wnedrqt' innowacii w klassicheskie standarty obsluzhiwaniq. V mire biznesa izwestna sleduüschaq triada: "Vnutrennij klient ¿ wneshnij klient ¿ sowokupnaq pribyl'". Poätomu, esli my hotim goworit' o dinamike i potencial'nom roste aktiwow kompanii na rynke, osoboe wnimanie sleduet udelit' sisteme stanowleniq i razwitiq personala, kak osnownogo stabiliziruüschego faktora w professional'noj deqtel'nosti. Lübaq kompaniq postepenno dolzhna pereorientirowat'sq w obuchaüschuü organizaciü, osnownym faktorom formirowaniq kotoroj budet process neprerywnogo organizacionnogo razwitiq. Process obucheniq, tak zhe, kak i sam process uprawleniq personalom, poqwlqetsq togda, kogda w kompanii poqwlqetsq nowyj sotrudnik. Ego neobhodimo snachala prinqt', potom adaptirowat', pri ätom nauchit' rabotat' w sootwetstwii s prinqtymi standartami, ocenit' rezul'taty truda. Odnako process obucheniq personala w osnownom poluchaetsq stihijnym ¿ sotrudnikow obuchaüt spontanno, situacionno...
Über den Autor / die Autorin
Alina Chernyshewa - magistr nauk, MBA, biznes-trener, sertificirowannyj kouch Mezhdunarodnogo Jerixonowskogo Uniwersiteta. Awtor bolee 100 informacionnyh materialow i statej, na temy biznes-planirowaniq, menedzhmenta, prodazh, HR.
