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Erstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr Unternehmen In sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann.
Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die Digitalisierung
Diese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet außerdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen.
Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche:
· Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie
· Gründe für eine IT-Strategie
· Ist-Analyse der IT
· Analyse der Unternehmensstrategie
· IT-Applikationsstrategie
· Sourcing-Strategie
· IT-Organisation und IT-Governance
· Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio
· Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit
Der Autor richtet sich vor allem an CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen der produzierenden Industrie. Darüber hinaus ist das Buch für die folgenden Zielgruppen geeignet:
· Mitarbeiter von IT-Stabsabteilung, IT-Controlling und IT-Führungsebene
· IT-Management-Berater
· CFOs, CEOs, Geschäftsführer und Vorstände von produzierenden Unternehmen
Inhaltsverzeichnis
Einleitung und Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie.- In 7 Schritten zur nachhaltigen IT-Strategie:1. Ist-Analyse der IT,.2. Analyse der Unternehmensstrategie.- 3. Die IT Applikationsstrategie.- 4. Die Sourcing-Strategie.- 5. IT-Organisation und IT-Governance.- 6. Umsetzung der IT-Strategie.- 7. Monitoring und Kontrolle.
Über den Autor / die Autorin
Volker Johanning ist Experte für IT- und Digitalisierungsstrategien, welche die Produktivität und das Time-to-Market von produzierenden Unternehmen erhöhen. Als Berater, Manager und CIO hat Volker Johanning langjährige Berufserfahrung im Management von namhaften Konzernen, mittelständischen Familienunternehmen und Hidden Champions.
Zusammenfassung
Erstellen Sie mit diesem Buch eine IT-Strategie für Ihr UnternehmenIn sieben aufeinander aufbauenden Schritten präsentiert dieses Buch die Entwicklung einer IT-Strategie für produzierende Unternehmen mit der Möglichkeit der praktischen Umsetzung anhand von vorgefertigten Arbeitsblättern. Dabei betrachtet es alle für eine IT-Strategie relevanten Themenkomplexe, von der Ableitung der IT-Strategie aus der Unternehmensstrategie bis zur Erstellung der Applikations- und Sourcingstrategie. Die Rolle der IT im Unternehmen und die Rolle des CIOs werden eingehend beleuchtet und als Aufbauorganisation wird das Demand/Supply-Modell ausführlich vorgestellt. Der Leser erfährt in diesem Buch, wie er die IT-Strategie in eine Roadmap zur Umsetzung überführt, ein Portfolio zur Steuerung der Projekte nutzt und mit einem eigens entwickelten IT-Strategiecockpit die Ziele der IT-Strategie umsetzen und kontrollieren kann.
Die zweite Auflage berücksichtigt verstärkt die DigitalisierungDiese zweite Auflage setzt den Fokus auf produzierende Unternehmen, um dem Branchenfokus einer jeden IT-Strategie Rechnung zu tragen. Sie betrachtet außerdem die Abgrenzung zu Digitalisierung und Digitalisierungsstrategien und enthält zusätzliche Erläuterungen zu agilen Methoden, DevOps sowie bi-modalen IT-Strukturen. Damit ist das bestehende 7-Schritte-Konzept zur Entwicklung einer IT-Strategie fokussierter geworden und hat sich der aktuellen Themen der sich weiterhin rasant entwickelnden IT und Digitalisierung angenommen.
Inhaltlich konzentriert sich das Buch über die Erstellung von IT-Strategien auf die folgenden Bereiche:
· Grundlegendes zur IT-Strategie sowie Abgrenzung zu einer Digitalisierungsstrategie
· Gründe für eine IT-Strategie
· Ist-Analyse der IT
· Analyse der Unternehmensstrategie
· IT-Applikationsstrategie
· Sourcing-Strategie
· IT-Organisation und IT-Governance
· Praxis-Umsetzung: Budgetierung, IT-Roadmap und IT-Projektportfolio
· Monitoring und Kontrolle der IT-Strategie mit dem IT-Strategiecockpit
Der Autor richtet sich vor allem an CIOs und IT-Leiter von mittelgroßen bis großen Unternehmen und Konzernen der produzierenden Industrie. Darüber hinaus ist das Buch für die folgenden Zielgruppen geeignet:
· Mitarbeiter von IT-Stabsabteilung, IT-Controlling und IT-Führungsebene
· IT-Management-Berater
· CFOs, CEOs, Geschäftsführer und Vorstände von produzierenden Unternehmen
