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Plus du tiers des porteurs d'un projet d'entreprise envisage de
s'associer. À juste titre ! Fini le temps où un individu seul regroupait
entre ses mains l'ensemble des savoirs et compétences nécessaires
à la création et au développement d'une entreprise. Dans nombre
de secteurs, en particulier ceux possédant une forte composante
technologique, il est aujourd'hui admis que s'associer pour lancer un
projet s'avère désormais indispensable.
Pourtant, la plupart des guides concernant la création d'entreprise
s'adresse à l'entrepreneur seul, négligeant les nombreuses questions
d'ordre juridique, technique ou relationnel qu'une association ne
manque jamais de soulever. Quelles précautions prendre lorsque l'on
décide de s'associer entre amis, en couple ou en famille ? Comment
trouver et bien choisir son associé ? À quoi sert un pacte d'associés et
pour quelles raisons est-il indispensable d'en signer un ? Comment
manager une équipe à deux, trois, voire plus ? Comment organiser la
répartition des rôles et le processus de décision ?
S'appuyant sur des conseils d'experts et des témoignages d'associés,
complété par des portraits d'associés et une indispensable
«boîte à outils», ce guide offre aux entrepreneurs toutes les clés
d'une relation gagnante pendant les trois grandes étapes de la vie
d'une entreprise :
- avant : bien choisir un associé et poser les bases de la relation ;
- pendant : diriger collectivement une entreprise ;
- après : sortir du projet sans le mettre en péril.
