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Depuis le début du 21e siècle, la gestion des risques connaît une
véritable révolution culturelle. Jusqu'alors fonction technique, centrée
autour de l'achat de couverture d'assurances, elle est devenue une
discipline managériale et transversale : une valise d'instruments que
chaque manager doit connaître et appliquer quels que soient son
domaine de compétence et ses missions au sein de l'organisation. En
effet, la gestion des risques est une culture qui doit être assimilée par
chacun des acteurs.
C'est précisément l'ambition des 101 questions rassemblées dans cet
ouvrage : apporter à chaque manager d'entreprise, de collectivité,
d'établissement de santé..., des réponses claires au «pourquoi» et au
«comment» :
- Comment identifier les risques ?
- Comment analyser les risques ?
- Quels sont les objectifs de la gestion des risques ?
- Une carte des risques pour quoi faire ?
- Pourquoi faut-il financer les risques ?
- Les entreprises ont-elles des responsabilités pénales ?
- En quoi consiste la gestion des crises ?
Le but étant de leur montrer comment la gestion des risques leur
permettra d'atteindre plus sûrement et plus efficacement les objectifs
de leur organisation, voire les leurs !
Le processus de gestion des risques proposé, ici, conduit à une
amélioration continue, un cercle vertueux qui est plus un voyage qu'une
destination. Bon voyage donc à tous les lecteurs !
Du concepteur à l'usager, de l'aménageur au maître d'oeuvre, ce livre
simple d'accès et précis vous permettra de comprendre et mettre
en place en toute quiétude cette démarche si précieuse pour nos
générations futures !
